隨著現代文明的不斷進步,科技發(fā)展日新月異,企業(yè)賴以生存的環(huán)境逐漸變得越來越殘酷,企業(yè)發(fā)展面臨著對社會貢獻的考慮、同行業(yè)競爭加劇、股東的愿景、員工的物質和精神的滿足,這些均要求企業(yè)必須重視財務成本控制,以做到開源節(jié)流,提升企業(yè)的核心競爭力,力求使企業(yè)在不斷競爭激烈的市場環(huán)境中立于不敗之地,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。 

【文章來源】：納稅. 2021,15(19)

【文章頁數】：2 頁

【文章目錄】：
一、企業(yè)財務成本控制和管理概述
    （一）企業(yè)財務成本的主要內容
    （二）加強財務成本控制和管理對企業(yè)的重要性
        1. 幫助企業(yè)實現預期目標
        2. 監(jiān)督企業(yè)每項財務行為的發(fā)生
        3. 力求使企業(yè)價值最大化
        4. 原料采購作為成本控制的重心
二、企業(yè)財務成本控制及管理存在的問題
    （一）企業(yè)缺乏全面財務成本控制的觀念
    （二）財務成本控制體系不完善
    （三）企業(yè)預算管理體制不健全、不完善
    （四）缺乏業(yè)務全面的財務成本管理人才
三、企業(yè)加強財務成本控制及管理的對策和建議
    （一）強化企業(yè)管理者和員工的成本管理意識
    （二）制訂適合企業(yè)的財務成本管理制度
    （三）健全預算管理體制
    （四）加強財務人員的業(yè)務培養(yǎng)
四、結語



本文編號：3498407