當(dāng)前我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)獲得了快速發(fā)展,為了跟上時(shí)代步伐,企業(yè)應(yīng)不斷改進(jìn)成本核算方法,提升財(cái)務(wù)管理水平,從而提高自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,并在激烈的市場(chǎng)中占據(jù)一席之地。本文在此基礎(chǔ)上分析了企業(yè)財(cái)務(wù)管理與成本核算的意義,并提出相關(guān)的解決措施,以期為企業(yè)財(cái)務(wù)管理與成本核算的順利進(jìn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 

【文章來(lái)源】：財(cái)經(jīng)界. 2020,(25)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理與成本核算的概述及意義
二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理與成本核算存在的問題
三、企業(yè)財(cái)務(wù)管理與成本核算的強(qiáng)化對(duì)策
    (一)建立完善可行的監(jiān)督機(jī)制
    (二)建立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理機(jī)制
    (三)選擇合理的成本核算方法
    (四)建立完善可行的成本核算機(jī)制
    (五)合理引入信息技術(shù)
    (六)提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)
四、結(jié)束語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)化模式下內(nèi)部核算體系建設(shè)思路探討[J]. 唐雯.  商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2019(20)
[2]強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理與成本核算措施探討[J]. 朱緣.  現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè). 2016(14)



本文編號(hào)：3497656