近年來(lái),隨著政府對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)宏觀調(diào)控力度的加大,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的利潤(rùn)空間不斷被壓縮,逐漸進(jìn)入向細(xì)化成本,向管理要效益的發(fā)展階段。因此,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)若想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,必須提高管理能力,重視和控制好項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本,提升其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)通過(guò)對(duì)投資決策、規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工和竣工決算等各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行成本控制,從而確保實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本整體控制目標(biāo)。本文在分析房地產(chǎn)企業(yè)成本控制的重要性基礎(chǔ)上,深入探討了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)成本控制現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題,并針對(duì)性地提出了加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)成本控制的對(duì)策建議。 

【文章來(lái)源】：納稅. 2020,14(17)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)成本控制現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題
    （一）對(duì)投資估算的重要性認(rèn)識(shí)不夠
    （二）成本管理粗略
    （三）沒(méi)有形成統(tǒng)一而靈活的成本控制體系和流程
二、加強(qiáng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)成本控制的對(duì)策建議
    （一）投資決策階段
        1. 組建團(tuán)隊(duì)做好精細(xì)評(píng)價(jià)
        2. 土地成本及建安造價(jià)成本控制
        3. 期間費(fèi)用和其他相關(guān)成本的控制
    （二）規(guī)劃設(shè)計(jì)階段
        1. 實(shí)行概算制度
        2. 充分利用容積率
        3. 做好設(shè)計(jì)方案優(yōu)化及施工圖紙?jiān)u審
        4. 做好限額設(shè)計(jì)
四、結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商規(guī)劃設(shè)計(jì)階段成本控制管理辦法探討[J]. 杜權(quán)偉.  低碳世界. 2016(13)
[2]對(duì)我國(guó)房產(chǎn)公司房地產(chǎn)成本管理控制的探討[J]. 王利.  當(dāng)代經(jīng)濟(jì). 2011(14)
[3]房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商規(guī)劃設(shè)計(jì)階段成本控制管理辦法探討[J]. 陳宇蓉.  廣東科技. 2010(22)



本文編號(hào)：3453654