當(dāng)代企業(yè)飛速發(fā)展的今天,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)宏觀背景的影響下,企業(yè)在原有的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式上取得了巨大的進(jìn)步,企業(yè)規(guī)模也隨著經(jīng)濟(jì)條件的改善而持續(xù)擴(kuò)大。企業(yè)在發(fā)展的同時(shí),關(guān)乎其生存的一個(gè)重要環(huán)節(jié)就是企業(yè)采購(gòu),它涉及企業(yè)生產(chǎn)成本的控制,將導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與發(fā)展受到直接的影響。因此,強(qiáng)化監(jiān)管企業(yè)采購(gòu),對(duì)其可持續(xù)性發(fā)展具有十分重要的意義。然而,因企業(yè)采購(gòu)環(huán)節(jié)具有一定的特殊性,受其它外界因素的干擾和影響較大,對(duì)企業(yè)的發(fā)展十分不利。為了防止出現(xiàn)這樣的狀況,需要強(qiáng)化管理企業(yè)的采購(gòu),并利用合理、有效的方式,實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本的有效節(jié)約與經(jīng)濟(jì)效益的最大化。為此,本文詳細(xì)探討了企業(yè)采購(gòu)成本的控制方法與策略,旨在可以為同行業(yè)人士提供有價(jià)值的借鑒與參考,使其為企業(yè)的繁榮發(fā)展貢獻(xiàn)自身應(yīng)有的力量。 

【文章來(lái)源】：企業(yè)改革與管理. 2020,(01)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、影響企業(yè)采購(gòu)成本的因素分析
    1. 采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)的形態(tài)
    2. 產(chǎn)品的生命周期階段
    3. 年需求量和年采購(gòu)總額
    4. 同供應(yīng)商間的關(guān)系
二、做好企業(yè)采購(gòu)成本控制的具體方法
    1. 目標(biāo)成本法
    2. 談判協(xié)商法
    3. 共同合作法
    4. 集中、批量采購(gòu)法
    5. 價(jià)格、成本分析法
    6. 招標(biāo)采購(gòu)法
三、控制采購(gòu)成本的策略
    1. 建立嚴(yán)格的采購(gòu)制度
    2. 供應(yīng)商檔案、準(zhǔn)入制度的建立
    3. 價(jià)格檔案、價(jià)格評(píng)價(jià)體系的建立
    4. 建立商品的標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)價(jià)格，按業(yè)績(jī)對(duì)采購(gòu)人員實(shí)施獎(jiǎng)懲
四、結(jié)束語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]論企業(yè)采購(gòu)成本控制的方法和策略[J]. 岳喜平.  財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2015(04)
[2]對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)成本控制的幾點(diǎn)思考[J]. 張健.  物流工程與管理. 2015(02)



本文編號(hào)：3401432