發(fā)布時間：2017-05-01 22:16

  本文關鍵詞：基于關鍵鏈的工程進度與成本集成管理研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：工程項目管理面對的是復雜的自然和社會環(huán)境,其實施過程充滿了變化和風險,對工程項目進行管理就是要盡量地減少建設過程中的不確定性因素,以保證工程的進度目標和成本目標順利完成,追求更高的效率和效益。然而在當前的項目管理中,管理者對工期和成本往往是采用獨立的程序進行記錄和報告,導致兩者不能夠有效地協(xié)同工作,實現(xiàn)雙贏,因此導致逾時超支的項目在現(xiàn)實生活中早已司空見慣。如何在確保質量的前提下,使項目按時完工并節(jié)約成本已成為業(yè)主與承包商所共同關心的問題。上世紀90年代以色列學者Goldratt在自己的約束理論基礎上提出了一種新的進度計劃方法——關鍵鏈,將資源約束與人的行為因素同時考慮到進度計劃制定中,彌補了傳統(tǒng)進度管理方法中存在的不足。關鍵鏈是目前最先進的項目進度管理理論和方法,也是繼CPM和PERT之后的又一次巨大的進步。另外,隨著BIM (Building Information Modeling)技術的不斷發(fā)展,其改革的范圍也伸展到了進度和造價領域,試圖打破施工單位的信息壁壘,其發(fā)展理念雖是全方位的集成管理,但目前還不能有效地應用到進度與成本的集成管理中。為了改善建設項目進度與成本管理效率低下的現(xiàn)狀,本文在關鍵鏈理論的基礎上,設計進度與成本的集成計劃,改進了傳統(tǒng)的掙值法和關鍵鏈緩沖區(qū)管理法,建立基于關鍵鏈的工程進度與成本集成管理的模型,并通過一個實際工程案例對比分析,驗證了該模型的可行性和有效性。具體地說,本文主要有一下內容：第一部分是緒論部分,通過分析本文的研究背景、目的和意義,引出了對工程項目的進度和成本兩者進行集成管理的必要性和重要性,從而引出研究課題。第二部分是相關理論文獻綜述,闡述了關鍵鏈理論和方法及其文獻綜述、進度與集成管理的概念和常用方法及其文獻綜述,為后面的研究提供了必要的知識和理論基礎。第三部分提出了基于關鍵鏈的工程進度與成本集成計劃方法,并通過一個具體的工程算例解釋了該方法的使用流程,同時驗證了其可行性。第四部分是對傳統(tǒng)的掙值法和關鍵鏈中進度緩沖區(qū)的監(jiān)控方法進行了改進,在兩種方法中各自引入了新的評價指標,使之能夠適用于關鍵鏈的集成管理。第五部分是在上述工程進度與成本的集成計劃和改進的控制方法的基礎上建立了基于關鍵鏈的工程進度與成本集成管理模型,分析了其應用流程并給出了分析決策流程。第六部分引用了一個具體的工程案例,選取了實際工程中的一個控制點進行了模型的實際運用,通過對比傳統(tǒng)的進度與成本管理方法證明了本文模型在實際運用中是可行有效的。第七部分是對本文的總結和展望,提出了本文的不足之處和未來研究的方向。綜上所述,本文主要解決了三個技術問題：第一,如何通過關鍵鏈使進度與成本在計劃階段實現(xiàn)集成；第二,使用什么方法對關鍵鏈集成管理中的數(shù)據(jù)進行跟蹤、獲取、分析和反饋：第三,如何在現(xiàn)實中對基于關鍵鏈的進度與成本集成管理模型進行應用。本文的研究成果擴展了關鍵鏈在成本管理和集成管理領域內的應用,同時為集成管理補充了新的技術方法;將成本和進度的管理在一個更加系統(tǒng)更加集成的模型上進行,精簡了計算和分析過程,為施工企業(yè)減少了一定的人力、物力和財力,使得工程項目管理的成果更加有效,能夠同時滿足了業(yè)主和承包商的要求。該研究結果不但可直接用于施工項目管理實踐,同時也可作為進一步研發(fā)計算機輔助集成管理系統(tǒng)的基礎,促進BIM技術在項目進度和成本管理中的應用。
【關鍵詞】：關鍵鏈 進度 成本 集成管理 掙值法 緩沖區(qū)管理
【學位授予單位】：山東建筑大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：TU722;TU723.3
【目錄】：

• 摘要4-6
• ABSTRACT6-10
• 第1章 緒論10-14
• 1.1 研究背景及意義10-11
• 1.2 研究內容及思路11-12
• 1.3 論文框架及創(chuàng)新點12-14
• 第2章 基本理論與文獻綜述14-26
• 2.1 關鍵鏈基本思想14-16
• 2.2 關鍵鏈理論及其文獻綜述16-19
• 2.3 進度與成本集成管理文獻綜述19-25
• 2.4 本章小結25-26
• 第3章 基于關鍵鏈的工程進度與成本集成計劃研究26-33
• 3.1 集成計劃的可行性分析26-28
• 3.2 集成計劃的方法設計28-32
• 3.3 本章小結32-33
• 第4章 基于關鍵鏈的工程進度與成本集成控制方法研究33-39
• 4.1 傳統(tǒng)掙值法的不足及改進33-36
• 4.2 對關鍵鏈緩沖區(qū)監(jiān)控方法的改進36-37
• 4.3 本章小結37-39
• 第5章 基于關鍵鏈的工程進度與成本集成管理模型的構建39-46
• 5.1 理論基礎及可行性分析39-40
• 5.2 模型構建及流程分析40-43
• 5.3 基于模型數(shù)據(jù)結果的決策分析43-45
• 5.4 本章小結45-46
• 第6章 工程案例分析46-57
• 6.1 工程簡介46-49
• 6.2 傳統(tǒng)方法下的進度與成本管理49-50
• 6.3 基于關鍵鏈的進度與成本集成計劃50-54
• 6.4 基于關鍵鏈的進度與成本集成控制54-55
• 6.5 本章小結55-57
• 第7章 總結與展望57-59
• 7.1 本文總結及不足57-58
• 7.2 研究展望58-59
• 參考文獻59-62
• 后記62
• 攻讀碩士學位期間論文發(fā)表及科研情況62

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前7條

1 徐小琴;韓文民;;關鍵鏈匯入緩沖區(qū)的設置方法[J];工業(yè)工程與管理;2007年05期

2 盛新江;;淺論帶關鍵路徑的掙值法評價方法[J];技術經濟與管理研究;2006年01期

3 徐森,段建中;WBS方法在工程項目管理中的應用研究[J];建筑經濟;2003年09期

4 李雪梅;李和珊;;基于關鍵鏈的項目進度與成本緩沖集成研究[J];山西建筑;2009年20期

5 張靜文;胡信布;王茉琴;;關鍵鏈項目計劃調度方法研究[J];科技管理研究;2008年03期

6 張瀟燕;董雄報;;嵌入關鍵路徑的掙值法在工程項目中的應用[J];經濟研究導刊;2013年06期

7 盛松濤;;P3項目管理軟件在水運工程管理中的應用模式研究[J];水運工程;2010年12期

中國碩士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前3條

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2 廖鈺;搭接網絡中關鍵鏈的識別方法[D];華中科技大學;2007年

3 劉贈英;基于關鍵鏈技術的項目進度管理研究[D];西安電子科技大學;2010年

  本文關鍵詞：基于關鍵鏈的工程進度與成本集成管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：339760