發(fā)布時(shí)間：2017-05-01 12:01

  本文關(guān)鍵詞：A發(fā)電公司存貨內(nèi)部控制研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,完善的內(nèi)部控制制度對(duì)于企業(yè)而言顯得越發(fā)重要。存貨作為企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分,不僅影響著企業(yè)生產(chǎn)成本,而且占用大量的資金,對(duì)企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作產(chǎn)生重要影響。存貨控制作為管理中重要的環(huán)節(jié),對(duì)管理技能要求也很高。目前存貨內(nèi)部控制失效的企業(yè)大量存在,特別是存貨數(shù)量、金額等方面的舞弊現(xiàn)象。如何合理、高效的利用存貨成本管理和存貨采購、收入和發(fā)出流程成為一直以來各界探討的熱點(diǎn)話題。我國火力發(fā)電企業(yè)的存貨種類比較特殊,近年來以其雄厚的技術(shù)實(shí)力不斷發(fā)展壯大。在企業(yè)自身經(jīng)營的擴(kuò)大的同時(shí),內(nèi)部管理需求也增大。A發(fā)電公司雖然制定了一整套存貨內(nèi)部控制制度,但并沒有建立起有效的控制環(huán)境,員工也并未建立內(nèi)部控制的概念,內(nèi)部控制制度執(zhí)行缺乏監(jiān)控。這些問題都會(huì)直接或間接地影響到企業(yè)的盈利空間和企業(yè)發(fā)展的障礙。因此,加強(qiáng)存貨內(nèi)部控制是火力發(fā)電企業(yè)面臨的一個(gè)重要問題。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身發(fā)展的需要,進(jìn)行有效的存貨內(nèi)部控制,提高存貨運(yùn)營效率。提升企業(yè)競(jìng)爭力,保證企業(yè)健康發(fā)展�；谝陨峡紤],本文以相關(guān)理論基礎(chǔ)為依據(jù),并參考國內(nèi)外大量研究現(xiàn)狀,以A發(fā)電公司為例,通過真實(shí)資料分析存貨內(nèi)部控制各環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)完善的問題,全面的分析企業(yè)的存貨內(nèi)控環(huán)節(jié)可以采取的解決措施,最終對(duì)A發(fā)電公司存貨內(nèi)部控制進(jìn)行評(píng)價(jià)和總結(jié)。論文主要結(jié)合理論和實(shí)踐相結(jié)合的研究分析方法對(duì)該企業(yè)存貨內(nèi)部控制存在的主要問題提出一些保障措施。通過分析和評(píng)價(jià)該企業(yè)的存貨內(nèi)控結(jié)構(gòu)和流程,借鑒企業(yè)存貨內(nèi)部控制的有效環(huán)節(jié)。當(dāng)然,本文存在自有的局限性,并有其他值得深入研究和探討的地方。
【關(guān)鍵詞】：存貨 內(nèi)部控制 火力發(fā)電企業(yè)
【學(xué)位授予單位】：吉林財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F426.61;F406.7
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 第1章 引言8-13
• 1.1 研究背景及意義8-9
• 1.1.1 研究背景8
• 1.1.2 研究意義8-9
• 1.2 研究方法9
• 1.3 研究的創(chuàng)新點(diǎn)9
• 1.4 研究框架9
• 1.5 文獻(xiàn)綜述9-13
• 1.5.1 國外研究現(xiàn)狀9-10
• 1.5.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀10-13
• 第2章 存貨內(nèi)部控制相關(guān)理論13-16
• 2.1 內(nèi)部控制基本概念13
• 2.2 存貨內(nèi)部控制的概念13-14
• 2.3 存貨發(fā)出計(jì)價(jià)理論14
• 2.4 生產(chǎn)與存貨循環(huán)的內(nèi)部控制和控制測(cè)試14-16
• 第3章 A發(fā)電公司案例背景介紹16-22
• 3.1 A發(fā)電公司基本概況16-17
• 3.1.1 公司背景介紹16
• 3.1.2 公司組織結(jié)構(gòu)16-17
• 3.1.3 公司經(jīng)營狀況17
• 3.2 A發(fā)電公司存貨內(nèi)部控制業(yè)務(wù)流程介紹17-22
• 3.2.1 存貨采購流程18-19
• 3.2.2 存貨驗(yàn)收流程19
• 3.2.3 存貨庫存管理流程19-20
• 3.2.4 存貨盤存流程20-21
• 3.2.5 存貨領(lǐng)用發(fā)出流程21-22
• 第4章 A發(fā)電公司存貨內(nèi)部控制存在的問題及措施22-28
• 4.1 A發(fā)電公司存貨內(nèi)部控制存在的問題22-24
• 4.1.1 存貨采購及驗(yàn)收流程存在的問題22-23
• 4.1.2 存貨庫存保管流程存在的問題23
• 4.1.3 存貨盤點(diǎn)流程存在的問題23
• 4.1.4 存貨領(lǐng)用發(fā)出流程存在的問題23-24
• 4.2 完善A發(fā)電公司存貨內(nèi)部控制流程的措施24-28
• 4.2.1 存貨采購流程的完善措施24-25
• 4.2.2 存貨保管和盤點(diǎn)流程完善措施25-26
• 4.2.3 存貨發(fā)出流程完善措施26-28
• 第5章 結(jié)論和啟示28-30
• 5.1 結(jié)論28
• 5.2 啟示28-30
• 5.2.1 對(duì)A發(fā)電公司的啟示28-29
• 5.2.2 對(duì)其他發(fā)電企業(yè)的啟示29-30
• 參考文獻(xiàn)30-32
• 后記32

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  本文關(guān)鍵詞：A發(fā)電公司存貨內(nèi)部控制研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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