本文關(guān)鍵詞：綜合整修施工項目成本精細(xì)化管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：建筑產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展的同時,行業(yè)整體表現(xiàn)為效率低、收益差和負(fù)擔(dān)重,這就使得建筑企業(yè)的精細(xì)化管理戰(zhàn)略顯得十分重要,尤其在成本管理與控制上。所謂成本精細(xì)化管理就是采用精細(xì)化管理的思想,對項目活動中涉及到成本管理的各個單元的管理方法手段進(jìn)行規(guī)范化、系統(tǒng)化和細(xì)致化控制,使項目各單元精確、高效、協(xié)同和持續(xù)運行。本文以上海市中外建華誠城市建設(shè)有限公司的施工項目金楊新村街道香山西南街坊的綜合整修為例,研究在施工項目過程中精細(xì)化管理在成本管理中的重要作用�；诰C合整修、項目管理、成本管理和精細(xì)化管理的基礎(chǔ)上,總結(jié)凝練出影響精細(xì)化管理的五大因素。本文對金楊新村街道香山西南街坊的綜合整修的施工實施方案進(jìn)行全方面的分析,并結(jié)合該綜合整修施工項目的特點,指出了在實際施工過程中,以合同管理為核心的,存在于價款支付、工程變更、現(xiàn)場簽證和工程索賠四個方面的問題。在此基礎(chǔ)上確定了以合同管理為控制核心,利用價格調(diào)整、工程變更、現(xiàn)場簽證和施工索賠四大控制工具,以及組織保障、人員保障、技術(shù)保障和材料保障等措施保證建筑企業(yè)在施工項目成本精細(xì)化管理的實施,構(gòu)建相對完善的可行性的成本控制體系。本文通過對金楊新村街道香山西南街坊的綜合整修施工項目的分析研究,旨在充分利用成本精細(xì)化管理的理念,利用施工過程中的成本控制的四大手段,制定適合此施工項目的成本控制體系,具有實用性和指導(dǎo)性,同時也對其他施工項目也具有一定的借鑒作用。
【關(guān)鍵詞】：項目管理 精細(xì)化管理 成本管理 綜合整修 施工項目
【學(xué)位授予單位】：大連理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F406.7;F426.92
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 1 緒論8-12
• 1.1 研究背景8-9
• 1.2 研究目的和意義9
• 1.3 研究內(nèi)容與方法9-10
• 1.4 研究思路10-12
• 2 綜合整修項目精細(xì)化管理概述12-19
• 2.1 精細(xì)化管理概述12-13
• 2.1.1 精細(xì)化管理的概念12
• 2.1.2 精細(xì)化管理的內(nèi)容12-13
• 2.2 綜合整修項目概述13-14
• 2.3 施工項目成本管理概述14-17
• 2.3.1 施工項目成本管理的概念14
• 2.3.2 施工項目成本管理的影響因素14-17
• 2.4 建筑施工項目精細(xì)化成本管理概述17-19
• 3 綜合整修項目成本管理的現(xiàn)狀及分析19-33
• 3.1 企業(yè)介紹19-20
• 3.2 項目分析20-26
• 3.2.1 項目總體概述20-23
• 3.2.2 項目的施工特點23-24
• 3.2.3 項目保障措施24-26
• 3.3 項目中存在的問題26-33
• 3.3.1 合同管理中存在的問題26-28
• 3.3.2 價款支付管理中存在的問題28-29
• 3.3.3 工程變更管理中存在的問題29-30
• 3.3.4 現(xiàn)場簽證管理中存在的問題30-31
• 3.3.5 工程索賠管理中存在的問題31-33
• 4 綜合整修項目成本控制策略33-49
• 4.1 項目成本控制的總體實施思路33-34
• 4.2 合同管理的控制34-35
• 4.3 價格調(diào)整的控制35-36
• 4.4 工程變更的控制36-41
• 4.4.1 工程變更的誘發(fā)因素36-37
• 4.4.2 工程變更的成本控制流程37-40
• 4.4.3 工程變更的價款確定40-41
• 4.5 現(xiàn)場簽證控制41-43
• 4.5.1 人員組織措施控制41-42
• 4.5.2 技術(shù)經(jīng)濟措施控制42
• 4.5.3 其他注意事項42-43
• 4.6 施工索賠的控制43-49
• 4.6.1 施工索賠的操作流程43-44
• 4.6.2 施工索賠發(fā)生的原因44-45
• 4.6.3 施工索賠的機遇45
• 4.6.4 施工索賠的計量方法45-49
• 5 方案實施保障及效果評估49-55
• 5.1 項目成本管理保障措施49-54
• 5.1.1 組織保障措施49-52
• 5.1.2 人員保障措施52-53
• 5.1.3 技術(shù)保障措施53
• 5.1.4 材料保證措施53-54
• 5.2 項目精細(xì)化成本控制的實施效果54-55
• 結(jié)論55-56
• 參考文獻(xiàn)56-58
• 致謝58-59

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 方曦;;精細(xì)化管理在建筑施工項目中的應(yīng)用[J];經(jīng)營與管理;2010年10期

  本文關(guān)鍵詞：綜合整修施工項目成本精細(xì)化管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號：332754