發(fā)布時(shí)間：2017-04-28 22:09

  本文關(guān)鍵詞：C電廠成本控制方案研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：電力體制改革后,競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制被引入到電力行業(yè)當(dāng)中來(lái),傳統(tǒng)壟斷現(xiàn)象被打破,電力資源配置得到優(yōu)化。隨之而來(lái)的,是電力企業(yè)面臨更加復(fù)雜多變的環(huán)境和更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。越來(lái)越多的電力企業(yè)開始意識(shí)到,必須在企業(yè)內(nèi)部尋找自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。面對(duì)快速的市場(chǎng)化進(jìn)程,在認(rèn)真剖析所處行業(yè)環(huán)境和自身?xiàng)l件的基礎(chǔ)上,降低電廠成本正逐漸成為提高自身競(jìng)爭(zhēng)力的核心所在。C電廠是遼寧省委提出的“五點(diǎn)一線”沿海產(chǎn)業(yè)帶發(fā)展規(guī)劃中的重要的電源支撐點(diǎn)和沿海產(chǎn)業(yè)基地重要基礎(chǔ)配套項(xiàng)目,投產(chǎn)至今出色的完成了發(fā)電、供熱、供汽等任務(wù),為本地區(qū)各行各業(yè)提供電力,保證了各行各業(yè)的安全、穩(wěn)定用電,對(duì)當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)的安全性起著重要作用。本研究在梳理了當(dāng)前國(guó)內(nèi)外有關(guān)成本控制理論和成本控制方法的基礎(chǔ)上,通過(guò)走訪調(diào)研和資料收集,對(duì)C電廠的成本管理現(xiàn)狀進(jìn)行了研究,發(fā)現(xiàn)其中存在的問(wèn)題,找到成本控制的關(guān)鍵因素。然后,根據(jù)電廠在原材料采購(gòu)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的費(fèi)用,對(duì)其進(jìn)行合理分析,并提出相關(guān)對(duì)策。本研究認(rèn)為:C電廠主要存在電廠燃料成本配比不合理、材料成本配比逐年升高、成本控制方法單一等諸多問(wèn)題。未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中,應(yīng)樹立未來(lái)成本觀念,將燃料成本看作電廠成本控制的最主要環(huán)節(jié);加強(qiáng)物資管控,降低材料費(fèi)用;合理利用水資源,降低電廠水費(fèi);提高設(shè)備性能,降低折舊費(fèi)用;調(diào)整財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),降低財(cái)務(wù)費(fèi)用;提高機(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo),降低運(yùn)行成本。
【關(guān)鍵詞】：電廠 成本控制 價(jià)值鏈 作業(yè)成本法 目標(biāo)分析法
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F426.61;F406.72
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第1章 緒論9-19
• 1.1 課題研究背景9-10
• 1.2 研究意義10-11
• 1.3 國(guó)內(nèi)外研究綜述11-16
• 1.3.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀11-13
• 1.3.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀13-14
• 1.3.3 國(guó)內(nèi)電廠成本控制研究現(xiàn)狀14-16
• 1.4 研究框架16-17
• 1.5 研究方法17-19
• 第2章 現(xiàn)有成本控制理論研究及其應(yīng)用19-29
• 2.1 成本19-22
• 2.1.1 固定成本19-20
• 2.1.2 變動(dòng)成本20-21
• 2.1.3 混合成本21-22
• 2.2 成本控制22-29
• 2.2.1 成本控制的內(nèi)涵22-23
• 2.2.2 成本控制的目標(biāo)23
• 2.2.3 成本控制的方法23-29
• 第3章 C電廠成本控制現(xiàn)狀及存在問(wèn)題分析29-38
• 3.1 C電廠成本管理現(xiàn)狀29-34
• 3.1.1 C電廠簡(jiǎn)介29-30
• 3.1.2 C電廠成本控制現(xiàn)狀分析30-34
• 3.2 C電廠成本控制存在問(wèn)題34-38
• 3.2.1 電廠燃料成本配比不合理35
• 3.2.2 材料成本配比逐年升高35-36
• 3.2.3 計(jì)劃?rùn)z修費(fèi)用控制薄弱36
• 3.2.4 成本控制方法單一36-37
• 3.2.5 尚未形成成本控制的企業(yè)文化37-38
• 第4章 C電廠發(fā)電成本控制目標(biāo)及對(duì)策研究38-44
• 4.1 C電廠發(fā)電成本控制目標(biāo)38
• 4.2 C電廠成本控制對(duì)策38-44
• 4.2.1 將燃料成本看作電廠成本控制的最主要環(huán)節(jié)39-40
• 4.2.2 加強(qiáng)物資管控，降低材料費(fèi)用40-41
• 4.2.3 合理利用水資源，降低電廠水費(fèi)41
• 4.2.4 提高設(shè)備性能，降低折舊費(fèi)用41-42
• 4.2.5 調(diào)整財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用42
• 4.2.6 提高機(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，，降低運(yùn)行成本42-44
• 第5章 結(jié)論和展望44-46
• 5.1 結(jié)論44
• 5.2 未來(lái)展望44-46
• 參考文獻(xiàn)46-47

【參考文獻(xiàn)】

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  本文關(guān)鍵詞：C電廠成本控制方案研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：333659