發(fā)布時間：2017-04-28 06:07

  本文關(guān)鍵詞：青島萬科藍山房地產(chǎn)項目質(zhì)量管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著我國經(jīng)濟快速發(fā)展和城市化進程加快,建筑業(yè)整體呈平穩(wěn)上升態(tài)勢,在推動經(jīng)濟建設和社會全面發(fā)展方面起著日益重要的作用,但是出現(xiàn)的工程項目質(zhì)量問題也在不斷增加。建筑工程的質(zhì)量不僅影響房地產(chǎn)企業(yè)的聲譽和競爭力,更重要的是關(guān)系到國家和人民生命財產(chǎn)的安全。因此,建設單位必須高度重視項目質(zhì)量管理,通過制定科學的項目質(zhì)量管理目標,構(gòu)建全面的項目質(zhì)量管理體系,采取有效的項目質(zhì)量管理措施,提高建筑工程質(zhì)量。本文以青島萬科藍山房地產(chǎn)工程項目為研究對象,對其項目質(zhì)量管理進行了分析和研究。其中,第一部分主要闡述論文的研究背景、研究目的和意義,提出了項目質(zhì)量管理對于工程項目的重要性,然后對國內(nèi)外項目質(zhì)量管理的研究現(xiàn)狀進行了綜述,通過對中外文獻的閱讀,對研究水平有了總體的掌握,在此基礎(chǔ)上,提出了論文的主要內(nèi)容、研究方法及創(chuàng)新點；第二部分明確了項目管理的定義、項目質(zhì)量管理的概念以及介紹了相關(guān)的項目質(zhì)量管理理論,并且進一步闡述了項目質(zhì)量控制的相關(guān)概念,對項目質(zhì)量控制的概念、方法和措施進行了詳細論述,最后介紹了房地產(chǎn)質(zhì)量管理的概念,并分析了我國房地產(chǎn)質(zhì)量管理方面存在的問題和誤區(qū)；第三部分以萬科藍山房地產(chǎn)項目為例,詳細研究質(zhì)量管理方面的問題,首先介紹了萬科藍山項目的概況以及項目管理目標,主要包括進度計劃管理、品質(zhì)及風險控制、成本管理和設計管理等目標,然后從項目質(zhì)量管理制度、項目小組工作指引、項目質(zhì)量過程管理以及工程質(zhì)量檢查制度四個方面介紹了萬科藍山房地產(chǎn)項目質(zhì)量管理體系設計,最后論述了萬科藍山房地產(chǎn)項目的具體質(zhì)量管理措施的實施,主要分為進度計劃的管理措施、工程材料及機械設備的質(zhì)量保障措施、施工過程全面質(zhì)量管理措施及成品保護措施；第四部分針對前文得出的討論結(jié)果,得出本文的結(jié)論,結(jié)合萬科藍山房地產(chǎn)項目,以及國內(nèi)建筑業(yè)的現(xiàn)狀和問題,對具體實施工程項目的施工質(zhì)量策劃和過程質(zhì)量控制提出建議,并對未來研究做出展望。
【關(guān)鍵詞】：房地產(chǎn)項目 質(zhì)量管理 質(zhì)量控制
【學位授予單位】：中國海洋大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：TU712.3;F299.23
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 0 引言10-17
• 0.1 研究背景與研究目的10-11
• 0.1.1 研究背景10-11
• 0.1.2 研究目的11
• 0.2 國內(nèi)外相關(guān)文獻綜述11-14
• 0.2.1 國外研究現(xiàn)狀11-12
• 0.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀12-14
• 0.3 論文的研究內(nèi)容與研究方法14-16
• 0.3.1 研究內(nèi)容14-15
• 0.3.2 研究方法15-16
• 0.4 論文的創(chuàng)新之處16-17
• 1 項目質(zhì)量管理的理論分析框架17-23
• 1.1 項目質(zhì)量管理的內(nèi)涵17-19
• 1.1.1 質(zhì)量管理的概念17
• 1.1.2 項目質(zhì)量管理的概念17-18
• 1.1.3 項目管理理論18-19
• 1.2 項目質(zhì)量管理的控制方法19-21
• 1.2.1 項目質(zhì)量控制定義19
• 1.2.2 項目質(zhì)量管理及控制方法19-21
• 1.3 房地產(chǎn)項目質(zhì)量管理現(xiàn)狀與控制21-23
• 1.3.1 房地產(chǎn)項目質(zhì)量管理現(xiàn)狀21-23
• 1.3.2 房地產(chǎn)項目質(zhì)量管理概念23
• 2 萬科藍山房地產(chǎn)項目概況23-30
• 2.1 項目選址及環(huán)境23-24
• 2.2 項目建筑概況24-26
• 2.3 項目管理目標26-30
• 2.3.1 進度計劃管理目標26
• 2.3.2 品質(zhì)及風險管理目標26-27
• 2.3.3 客服管理目標27
• 2.3.4 成本管理目標27
• 2.3.5 設計管理目標27-28
• 2.3.6 新材料、新技術(shù)、新工藝目標28
• 2.3.7 安全文明施工管理目標28
• 2.3.8 環(huán)境保護目標28-30
• 3 萬科藍山房地產(chǎn)項目質(zhì)量管理體系設計30-37
• 3.1 項目質(zhì)量管理制度30-31
• 3.2 項目檢查小組工作指引31-33
• 3.2.1 日常行為準則31
• 3.2.2 工作目標31
• 3.2.3 工作具體要求31-32
• 3.2.4 懲罰和獎勵32-33
• 3.3 項目質(zhì)量過程管理33-34
• 3.3.1 項目規(guī)劃設計階段質(zhì)量管理33
• 3.3.2 項目施工階段質(zhì)量管理33-34
• 3.3.3 項目收尾階段質(zhì)量管理34
• 3.4 工程質(zhì)量檢查制度34-37
• 3.4.1 工程質(zhì)量檢查制度中各單位、部門職責34-35
• 3.4.2 工程質(zhì)量實測實量檢查內(nèi)容35-37
• 4 萬科藍山房地產(chǎn)項目質(zhì)量管理措施實施37-59
• 4.1 進度計劃的管理與保障措施37-38
• 4.1.1 施工進度計劃控制37
• 4.1.2 進度計劃管理措施37-38
• 4.2 材料、設備質(zhì)量管理措施38-43
• 4.2.1 限用禁用材料38-42
• 4.2.2 材料、設備質(zhì)量檢驗42-43
• 4.3 施工過程中的質(zhì)量管理43-55
• 4.3.1 建筑測量定位放線質(zhì)量保證措施和質(zhì)量問題的防治措施43-44
• 4.3.2 土方工程質(zhì)量保證措施和質(zhì)量問題的防治措施44-45
• 4.3.3 模板工程質(zhì)量保證措施和質(zhì)量問題的防治措施45-47
• 4.3.4 鋼筋工程質(zhì)量保證措施和質(zhì)量問題的防治措施47-48
• 4.3.5 混凝土施工質(zhì)量保證措施和質(zhì)量問題的防治措施48-50
• 4.3.6 混凝土強度等級的保證措施50-51
• 4.3.7 地下室外墻結(jié)構(gòu)抗裂措施51-52
• 4.3.8 屋面、衛(wèi)生間滲漏的質(zhì)量管理和質(zhì)量問題的防治措施52-53
• 4.3.9 外墻抹灰層空鼓、裂縫的質(zhì)量管理措施53-54
• 4.3.10 內(nèi)墻混合砂漿抹層空鼓、裂縫預防措施54-55
• 4.3.11 鋁合金門窗周邊滲漏質(zhì)量問題的防治措施55
• 4.4 成品保護管理措施55-56
• 4.5 安全保障措施56-59
• 4.5.1 安全技術(shù)管理57-58
• 4.5.2 消防和保衛(wèi)措施58-59
• 5 結(jié)論與展望59-60
• 5.1 結(jié)論59
• 5.2 展望59-60
• 參考文獻60-63
• 致謝63-64
• 個人簡歷、在學期間發(fā)表的學術(shù)論文與研究成果64-65

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