隨著信息產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展,印刷業(yè)有了新的發(fā)展方向和發(fā)展模式,作為其中的重要分支—安全印務(wù)領(lǐng)域也以每年15%至20%的速度增長(zhǎng)。安全印務(wù)領(lǐng)域處理的印刷物品如銀行票據(jù)、政府票據(jù)等的主要目標(biāo)就是為了防止篡改或偽造,由于該印刷領(lǐng)域涉及安全及保密,所以各相關(guān)企業(yè)對(duì)外宣傳有所保留,使社會(huì)大眾對(duì)此行業(yè)了解不深。但是安全印務(wù)領(lǐng)域已經(jīng)和人們的生活息息相關(guān),人們?cè)絹?lái)越來(lái)離不開(kāi)這些產(chǎn)品:存單、存折、發(fā)票、保單、醫(yī)療門(mén)診收據(jù)、信用卡賬單、彩票等等。此外,信息產(chǎn)業(yè)及各種服務(wù)業(yè)的迅速全球化、網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展,使得磁卡、智能卡等便于攜帶、更具安全性、更加便于使用的信息載體也跨入了商業(yè)票據(jù)行列。成本管理及成本控制是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要部分,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)成本控制水平的高低對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著重要的影響。企業(yè)要獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)應(yīng)樹(shù)立成本控制管理戰(zhàn)略的思想。在成熟產(chǎn)業(yè)處于紅海競(jìng)爭(zhēng)的情況下,每個(gè)企業(yè)想要提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)當(dāng)做到更好的降低成本,有更好的成本控制體系。本文通過(guò)對(duì)安全印務(wù)公司的產(chǎn)品及業(yè)務(wù)特點(diǎn)進(jìn)行分析介紹,使讀者對(duì)于與我們生活息息相關(guān)的各種防偽涉密產(chǎn)品有一定的了解;在對(duì)安全印務(wù)公司的銷(xiāo)售、采購(gòu)、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)的分析研究基礎(chǔ)上,... 

【文章來(lái)源】：首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)北京市

【文章頁(yè)數(shù)】：60 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景和意義
    1.2 研究方法、思路與框架體系
2 文獻(xiàn)綜述
    2.1 國(guó)外文獻(xiàn)綜述
        2.1.1 成本控制文獻(xiàn)綜述
        2.1.2 印刷管理文獻(xiàn)綜述
    2.2 國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)綜述
        2.2.1 成本控制文獻(xiàn)綜述
        2.2.2 印刷管理文獻(xiàn)綜述
3 企業(yè)成本管理與成本控制
    3.1 企業(yè)成本管理概述
        3.1.1 成本的含義
        3.1.2 成本管理理論的發(fā)展
        3.1.3 成本管理的對(duì)象
        3.1.4 成本管理的目標(biāo)
    3.2 企業(yè)成本控制管理
        3.2.1 成本控制的概念
        3.2.2 成本控制的理念
        3.2.3 成本控制的原則
        3.2.4 成本控制的基礎(chǔ)工作
4 安全印務(wù)公司特點(diǎn)及成本構(gòu)成分析
    4.1 印刷業(yè)的發(fā)展概況
        4.1.1 全球印刷產(chǎn)業(yè)概況
        4.1.2 我國(guó)印刷業(yè)的發(fā)展概括
    4.2 安全印務(wù)公司的特點(diǎn)分析
        4.2.1 產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)
        4.2.2 業(yè)務(wù)特性
    4.3 安全印務(wù)產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程分析
    4.4 生產(chǎn)各過(guò)程控制程序及成本分析
        4.4.1 設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)階段
        4.4.2 物料采購(gòu)階段
        4.4.3 產(chǎn)品生產(chǎn)階段
        4.4.4 產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)及發(fā)運(yùn)階段
    4.5 產(chǎn)品安全成本分析
    4.6 利潤(rùn)表分析
5 安全印務(wù)公司成本控制的方法對(duì)策與主要環(huán)節(jié)
    5.1 安全印務(wù)公司應(yīng)當(dāng)更新成本控制的觀念
        5.1.1 在成本控制中建立戰(zhàn)略成本觀念
        5.1.2 在成本控制中建立系統(tǒng)觀念
        5.1.3 加強(qiáng)培訓(xùn)教育,增強(qiáng)全體員工的成本控制觀念
    5.2 安全印務(wù)公司強(qiáng)化成本控制的方法對(duì)策
        5.2.1 安全印務(wù)公司可以引入作業(yè)成本法
        5.2.2 在成本控制中引入ERP 管理系統(tǒng)
        5.2.3 加強(qiáng)信息反饋在成本控制中的應(yīng)用
        5.2.4 推行基于預(yù)算的成本控制體系
    5.3 安全印務(wù)公司強(qiáng)化成本控制的主要環(huán)節(jié)
        5.3.1 加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)的成本控制
        5.3.2 加強(qiáng)資金的成本控制
        5.3.3 加強(qiáng)貨款的回收控制
        5.3.4 加強(qiáng)采購(gòu)的成本控制
        5.3.5 加強(qiáng)生產(chǎn)的成本控制
        5.3.6 加強(qiáng)存貨的成本控制
6 東港公司成本控制案例分析
    6.1 東港公司概述
    6.2 東港公司成本控制體系
        6.2.1 推行全面成本控制管理的作用
        6.2.2 全面成本控制管理的主體
        6.2.3 各成本控制主體之間的關(guān)系
        6.2.4 全面成本控制管理體系的流程
        6.2.5 全面成本控制管理體系的執(zhí)行要求
7 結(jié)論
致謝
參考文獻(xiàn)
詳細(xì)摘要


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號(hào)：3287113