自主經營、自負盈虧的管理理念里,企業(yè)成本與質量的有效結合可以產生可觀的經濟效益,但在電廠檢修管理中卻存在很多不完善的地方,其主要原因是:在電廠的實際運行中,最關注的是電廠機組的安全運行和按計劃發(fā)電供電,這樣對檢修管理的檢修成本的關注程度就不夠;在電廠檢修管理中,檢修的質量標準基于文檔形式的居多,在實現計算機統(tǒng)一的管理方面存在不盡意的地方,并且也沒有更好的量化來便于機—機傳輸和機-機管理。 本文對電廠檢修系統(tǒng)中的成本和質量管理作了調研后,并以元寶山電廠作為研究對象,通過客戶需求分析、所需算法的研究和實用化功能設計,開發(fā)了適合電廠檢修使用的成本管理與質量管理系統(tǒng)。在檢修成本管理中,使用從下而上的成本估計法對成本進行計劃預算,使用成熟的掙值法跟蹤分析實際成本的走向,并對后續(xù)成本作預測;在質量管理中,對電廠檢修質量標準進行量化處理,并設計完成電廠檢修中的分項目質量評估和總體質量評估系統(tǒng),給決策者提供了一個有效的數據參考。 

【文章來源】：華北電力大學(北京)北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數】：60 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

PDCA階梯式上升圖

圖 3-1 電廠檢修系統(tǒng)中的成本管理體系結構圖3.1.3.2 成本管理的功能模塊圖成本管理功能模塊主要包括成本預算、成本跟蹤、成本后續(xù)預測和成本分析四部分。成本預算是基礎，為班組上報審批后統(tǒng)計的數據；成本跟蹤在檢修開始后對實際成本和計劃成本進行對比；后續(xù)預測是在某一個時間點對實際費用進行糾正后調整后，根據新的進度計劃對后續(xù)檢修工作進行后續(xù)預測；成本分析對整個檢修過程的成本進行分析統(tǒng)計，分析是否超出計劃和提出以后的檢修改進措施。成本管理包括的功能模塊如圖 3-2 所示：成本后續(xù)預測數據庫ADO.NET數據服務層

錄入成本表（Inputcost Table）：錄入成本表主要包括錄入人員、物料具的基準成本和附加成本等需要錄入的信息，也包括人員的工時、物量和工具使用的數量等。通過 ID 與人員成本表、物料成本表和工具聯(lián)系起來，為成本的管理、分析和后續(xù)預測作數據基礎。管理成本表（Managecost Table）：管理成本表主要完成成本跟蹤功能計劃預算成本和實際使用成本，也包括設備和檢修項目的一些信息等入的成本進行統(tǒng)計并作為下一步成本分析的依據。分析成本表（Analycost Table）：分析成本表主要完成計劃和實際成本計后的分析，包括分析使用的 SPI，CPI，CV 和 SV 等，分析成本表和實際成本分析后的數據存入到數據庫，提供給決策者數據參考。后續(xù)成本表（Futurecost Table）：后續(xù)成本表是后續(xù)成本預測的數據存根據錄入的計劃和實際成本數據使用掙值分析技術對后續(xù)成本作預測包括設備的一些屬性和成本分析表中的一些屬性。操作成本表和基本成本表之間的關系如圖 3-2 所示：


本文編號：3268068