工程項目是建設工程中的組成部分,一般來說,工程項目的招標采購都是前期的工作內容,主要是為了從材料市場中獲得材料資源的過程,采購是一種經濟活動,在活動進行中,為了提高企業(yè)的經濟效益,采購中的成本控制是有關部門需要加強管理的部分。本文通過對工程項目招標采購管理成本控制對于工程意義的闡述,分析采購成本控制的現(xiàn)狀問題,從而探討工程項目采購管理成本控制的具體途徑。 

【文章來源】：建材與裝飾. 2020,(13)

【文章頁數(shù)】：1 頁

【文章目錄】：
1 招標采購成本控制對工程項目的意義
2 招標采購管理中成本控制的現(xiàn)狀問題
3 工程項目招標采購管理中成本控制的有效途徑
    3.1 明確招標采購的基本流程
    3.2 加強招標采購文件編制方面的管理工作
    3.3 加強技術管理
    3.4 強化成本意識
4 結語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]工程項目招標采購管理的成本控制及途徑選擇[J]. 雷蕾.  技術與市場. 2019(10)
[2]工程項目招標采購管理的成本控制及其途徑選擇[J]. 胡平.  經貿實踐. 2018(01)
[3]工程項目采購管理的成本控制體會[J]. 張和平.  中華民居(下旬刊). 2014(06)



本文編號：3265070