建立以油藏經(jīng)營為中心管理體制是我國油氣田企業(yè)深化管理體制改革的一個主要方向,也符合國際石油公司的管理發(fā)展潮流。但是油藏經(jīng)營管理幾乎涉及到油氣田企業(yè)的所有經(jīng)營管理環(huán)節(jié)和部門,油藏經(jīng)營管理體制的建立和運行,必須要有與之配套的一系列改革措施,包括組織機構、人事管理、資金管理和業(yè)績考核等。如何建立和油藏經(jīng)營相適應的資金管理體制,是實施油藏經(jīng)營面臨的重要問題之一。本文根據(jù)油藏經(jīng)營的基本原理結合我國油氣田實際,提出了新型資金管理體制的基本思路,即在統(tǒng)一的資金管理體制下,建立兩種預算制度,成本預算制度和資本預算制度,并重點研究了資本預算的編制、控制和考核。本文首先介紹了油氣田企業(yè)資本預算的現(xiàn)狀,之后分析了實施油藏經(jīng)營對油氣田企業(yè)建立新型管理體制的要求,第三,重點論述了如何建立適應油藏經(jīng)營需要的新型資金管理體制,第四,詳細論述了油氣田企業(yè)資本預算的具體內容、形式及考核指標,最后,對如何發(fā)揮資本預算的作用提出了建議和對策。 

【文章來源】：中國石油大學(華東)山東省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：63 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
英文摘要
第1章 前言
    1.1 研究的目的、意義
    1.2 研究的內容
第2章 油氣田企業(yè)資本預算現(xiàn)狀分析
    2.1 資本預算理論概述
        2.1.1 資本預算的定義
        2.1.2 資本預算的程序
        2.1.3 資本預算的內容
        2.1.4 常用的資本預算決策方法
    2.2 油氣田企業(yè)資金管理現(xiàn)狀
        2.2.1 油氣田企業(yè)資本預算的特點
        2.2.2 油氣田企業(yè)資本預算的作用
        2.2.3 油氣田企業(yè)的投資管理現(xiàn)狀
        2.2.4 油氣田企業(yè)的成本管理現(xiàn)狀
    2.3 油氣田企業(yè)現(xiàn)行資本預算中存在的主要問題
        2.3.1 預算管理中成本與投資不協(xié)調
        2.3.2 在觀念和認識上對預算管理不夠重視、全面
        2.3.3 預算內容與方法不夠合理、科學
        2.3.4 預算執(zhí)行、控制及評價制度不完善
        2.3.5 預算激勵約束機制不完善
第3章 油氣田企業(yè)資本預算與油藏經(jīng)營
    3.1 我國油氣田企業(yè)油藏經(jīng)營簡介
        3.1.1 油藏經(jīng)營管理的基本模式
        3.1.2 我國油氣田企業(yè)推行油藏經(jīng)營的思路
        3.1.3 推行油藏經(jīng)營管理的主要內容
    3.2 油藏經(jīng)營管理模式對油氣田企業(yè)資本預算的要求
        3.2.1 統(tǒng)一資金管理，建立投資成本一體化管理模式
        3.2.2 建立資本預算制度適應油藏經(jīng)營管理的需要
        3.2.3 完善實施油藏經(jīng)營資本預算的保障措施
    3.3 資本預算對油氣田企業(yè)管理體制的要求
        3.3.1 勘探開發(fā)一體化運作
        3.3.2 投資成本一體化管理
        3.3.3 計劃和財務一體化預算
第4章 基于油藏經(jīng)營的油氣田企業(yè)資本預算制度
    4.1 油氣田企業(yè)資本預算編制的原則
        4.1.1 投資成本一體化
        4.1.2 制定科學的資本預算管理辦法
        4.1.3 建立科學的評價方法和指標體系
    4.2 油氣田企業(yè)資本預算的主要內容
        4.2.1 勘探支出資本預算
        4.2.2 穩(wěn)產(chǎn)支出資本預算
        4.2.3 地面設施資本預算
        4.2.4 輔助設施資本預算
    4.3 油氣田企業(yè)資本預算風險分析
        4.3.1 蒙特卡羅模擬的基本原理
        4.3.2 蒙特卡羅法在油氣田企業(yè)預算投資中的應用
第5章 實施油藏經(jīng)營資本預算的保障措施
    5.1 樹立油藏經(jīng)營管理體制下的資金統(tǒng)一管理的理念
    5.2 建立資本預算管理機構
    5.3 建立與預算口徑一致的數(shù)據(jù)、指標核算體系
    5.4 建立油藏經(jīng)營管理信息管理系統(tǒng)
    5.5 完善預算考核機制
    5.6 加強資本預算管理的基礎工作
第6章 結論
參考文獻
致謝
個人簡歷、在學期間的研究成果


【參考文獻】：
期刊論文
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[4]勝利油田油藏經(jīng)營管理實踐[J]. 廖成銳,黃愛先.  油氣田地面工程. 2004(09)
[5]基層油藏經(jīng)營管理與創(chuàng)新增效[J]. 劉平良,吳艷麗,李海濤.  國際石油經(jīng)濟. 2004(05)
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[8]現(xiàn)代油藏經(jīng)營管理模式[J]. 劉登明.  今日科技. 2003(04)
[9]對進一步完善油田企業(yè)預算管理體制的思考[J]. 祝燕.  經(jīng)濟師. 2002(05)
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本文編號：3214262