本文關(guān)鍵詞：長(zhǎng)春新瑞藥業(yè)成本控制研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：近年來(lái),隨著我國(guó)國(guó)民健康意識(shí)的增強(qiáng)、老齡化速度的加快,促使人們對(duì)藥品的需求不斷增大,促使我國(guó)的醫(yī)藥制造企業(yè)得到迅速發(fā)展。隨著國(guó)家對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的有序調(diào)整,民營(yíng)資本開(kāi)始允許進(jìn)入藥品的監(jiān)管、研發(fā)、銷(xiāo)售、生產(chǎn)等各個(gè)領(lǐng)域。與公有制醫(yī)藥企業(yè)相比,民營(yíng)非公有制醫(yī)藥企業(yè)具有協(xié)調(diào)成本低、資金流充裕、生產(chǎn)規(guī)模小、易于決策等顯著特點(diǎn),這些特點(diǎn)可使其靈活而快速地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變動(dòng),但是隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇、原材料價(jià)格上漲、人工成本提高等不利因素,如何將企業(yè)做大、做強(qiáng)并得到可持續(xù)發(fā)展,是每一個(gè)制藥企業(yè)特別是民營(yíng)非公有制制藥企業(yè)現(xiàn)階段所要面臨的嚴(yán)峻問(wèn)題與挑戰(zhàn),鑒于此,加強(qiáng)成本控制、嚴(yán)格成本管理是有效解決上述問(wèn)題的途徑之一。長(zhǎng)春新瑞制藥有限公司位于吉林省長(zhǎng)春市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū),是省內(nèi)集生化藥物、特色中藥品種的經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)為一體的創(chuàng)新型現(xiàn)代化民營(yíng)非公有制制藥企業(yè)。公司擁有國(guó)內(nèi)一流的生產(chǎn)設(shè)備和質(zhì)檢儀器,擁有通過(guò)國(guó)家GMP認(rèn)證的凍干粉針劑、片劑、硬膠囊劑、顆粒劑、口服液生產(chǎn)車(chē)間,以及中藥現(xiàn)代化提取車(chē)間和生物化學(xué)提取車(chē)間。公司建立了完備的質(zhì)量保證體系,設(shè)有品管部,下設(shè)QA部和QC部,裝備了高效液相、氣相色譜、紫外等先進(jìn)儀器設(shè)備。研發(fā)中心設(shè)立中藥現(xiàn)代化、生物化學(xué)、西藥新制劑研究室、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)研究室。公司一直以發(fā)展特色品種的中藥、生化藥為發(fā)展方向,以抗腫瘤、心腦血管等治療領(lǐng)域?yàn)橹?涉及抗生素類(lèi)、消炎鎮(zhèn)痛類(lèi)、胃腸消化類(lèi)、止咳平喘類(lèi)、婦科兒科類(lèi)、不孕不育等治療領(lǐng)域的藥品研發(fā)生產(chǎn)與銷(xiāo)售,現(xiàn)有生產(chǎn)品種50余種。作為一家中小型民營(yíng)非公有制制藥企業(yè),面對(duì)現(xiàn)階段激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,若想在藥品行業(yè)中市場(chǎng)中擁有足夠多的份額,就要嚴(yán)格把控企業(yè)運(yùn)行的每個(gè)環(huán)節(jié),從而有效的控制成本,極大程度的實(shí)現(xiàn)藥品價(jià)值,同時(shí)在企業(yè)員工方面,要調(diào)動(dòng)其工作積極性和主動(dòng)性,牢固樹(shù)立生產(chǎn)成本意識(shí),嚴(yán)格實(shí)施全方位的成本管理。通過(guò)這樣的措施,才能從根本上極大程度的發(fā)揮企業(yè)的生產(chǎn)潛力,有效提升該企業(yè)的整體管理水平,提高該公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。本文以成本動(dòng)因理論、約束理論、基本競(jìng)爭(zhēng)理論、價(jià)值鏈理論和精益生產(chǎn)理論為理論支撐,從成本控制的涵義、方法、原則和程序出發(fā),以長(zhǎng)春新瑞藥業(yè)的成本控制現(xiàn)狀為切入點(diǎn),深入挖掘新長(zhǎng)春瑞藥業(yè)在各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中存在的成本控制問(wèn)題,并選取國(guó)內(nèi)外不同行業(yè)、同行業(yè)不同規(guī)模幾家企業(yè)作為經(jīng)驗(yàn)借鑒的對(duì)象,力求找到解決問(wèn)題的方法,希望能夠?yàn)槊駹I(yíng)非公有制制藥企業(yè)在藥品的研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)等環(huán)節(jié)如何進(jìn)行有效的成本控制提供借鑒和參考。
【關(guān)鍵詞】：新瑞藥業(yè) 成本控制 全面質(zhì)量管理 質(zhì)量成本
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類(lèi)號(hào)】：F426.72;F406.72
【目錄】：

• 摘要4-6
• Abstract6-11
• 第1章 緒論11-14
• 1.1 研究背景和意義11-12
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀12-13
• 1.3 研究方法13
• 1.4 研究?jī)?nèi)容13-14
• 第2章 成本控制概述14-17
• 2.1 成本控制的含義與原則14-15
• 2.2 成本控制的方法與程序15
• 2.3 成本控制的相關(guān)理論15-17
• 第3章 新瑞藥業(yè)成本控制現(xiàn)狀與問(wèn)題成因分析17-25
• 3.1 新瑞藥業(yè)成本控制現(xiàn)狀18-21
• 3.2 新瑞藥業(yè)成本控制存在的問(wèn)題21-23
• 3.3 新瑞藥業(yè)成本管理存在問(wèn)題的成因分析23-25
• 第4章 國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)成本控制經(jīng)驗(yàn)借鑒25-30
• 4.1 不同行業(yè)的成本控制經(jīng)驗(yàn)25-27
• 4.2 同行業(yè)的成本控制經(jīng)驗(yàn)27-30
• 第5章 新瑞藥業(yè)成本控制對(duì)策30-37
• 5.1 研發(fā)環(huán)節(jié)成本控制的對(duì)策30-31
• 5.2 采購(gòu)環(huán)節(jié)成本控制的對(duì)策31-32
• 5.3 生產(chǎn)環(huán)節(jié)成本控制的對(duì)策32-36
• 5.4 營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)成本控制的對(duì)策36-37
• 結(jié)論37-38
• 參考文獻(xiàn)38-40
• 致謝40

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 李學(xué)峰;建設(shè)節(jié)約型企業(yè)加強(qiáng)成本控制[J];會(huì)計(jì)之友;2005年04期

2 韓l毢，

本文編號(hào)：318487