本文關(guān)鍵詞：作業(yè)成本法在火電企業(yè)應(yīng)用研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著我國(guó)電力市場(chǎng)的不斷發(fā)展以及電力體制改革的進(jìn)一步推進(jìn),我國(guó)電力市場(chǎng)實(shí)行“廠(chǎng)網(wǎng)分開(kāi)、競(jìng)價(jià)上網(wǎng)”,國(guó)家電力公司資產(chǎn)劃分為發(fā)電和電網(wǎng)兩類(lèi)業(yè)務(wù),并對(duì)這兩類(lèi)業(yè)務(wù)進(jìn)行了資產(chǎn)重組,引進(jìn)了競(jìng)爭(zhēng)體制從而打破了電廠(chǎng)的壟斷局面,在新的電力體制下,火電企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)越來(lái)越激烈。相對(duì)于其他企業(yè),火電企業(yè)一般都需要大量的資金投入,且投資回報(bào)周期也較長(zhǎng)。近年來(lái),煤作為火電企業(yè)的主要原料,價(jià)格逐漸上漲,極大影響了火電企業(yè)的盈利狀況。因此火電企業(yè)承受著成本上升的巨大壓,成本將成為發(fā)電企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵因素。作業(yè)成本法作為一種先進(jìn)的成本核算方法,在國(guó)內(nèi)外的制造業(yè)中得到了成功的應(yīng)用,因此得到火電企業(yè)的廣泛重視。本文通過(guò)查閱文獻(xiàn)、書(shū)籍,并從互聯(lián)網(wǎng)上搜索大量資料,詳細(xì)的了解到我國(guó)火電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀態(tài),以及作業(yè)成本法在國(guó)內(nèi)外的應(yīng)用現(xiàn)狀。本文主要是采用定量與定性相結(jié)合、理論與實(shí)際相結(jié)合的研究方法,首先對(duì)作業(yè)成本法的基本原理、相關(guān)的概念以及與傳統(tǒng)成本管理方法的差異進(jìn)行了全面介紹,然后介紹了火電企業(yè)的成本管理狀況,詳細(xì)介紹了火電企業(yè)的成本構(gòu)成,并通過(guò)成本分析,指出火電企業(yè)在成本管理方面的缺陷。其次是介紹了火電企業(yè)作業(yè)成本法實(shí)施的思路及原則,再次介紹了作業(yè)成本法在通遼發(fā)電廠(chǎng)的實(shí)際應(yīng)用。主要包括資源庫(kù)、作業(yè)動(dòng)因庫(kù)建立,以及成本對(duì)象、成本動(dòng)因的設(shè)計(jì),并確定了作業(yè)成本計(jì)算過(guò)程。最后提出了論文研究的結(jié)論,并提出了研究的不足之處,為進(jìn)一步的分析研究打下基礎(chǔ)。本文的主要研究結(jié)論如下：作業(yè)成本法在建立資源庫(kù)、作業(yè)動(dòng)因庫(kù)、設(shè)計(jì)成本對(duì)象的過(guò)程中,生成的各種作業(yè)管理,項(xiàng)目管理、成本管理等信息為火電企業(yè)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。企業(yè)的決策者可以通過(guò)作業(yè)成本管理了解到產(chǎn)品資源的消耗情況從而有效地降低成本,便于發(fā)電廠(chǎng)進(jìn)行績(jī)效管理、成本管理以及維修策略管理。雖然本文是以通遼發(fā)電廠(chǎng)為例來(lái)分析作業(yè)成本法在成本管理中的應(yīng)用,但是對(duì)整個(gè)火電企業(yè)提供了一定的借鑒意義。
【關(guān)鍵詞】：作業(yè)成本法 資源庫(kù) 作業(yè)動(dòng)因庫(kù) 成本對(duì)象
【學(xué)位授予單位】：華北電力大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類(lèi)號(hào)】：F426.61
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第1章 緒論9-17
• 1.1 選題背景9-10
• 1.2 選題意義10-12
• 1.3 作業(yè)成本法的國(guó)內(nèi)外研究動(dòng)態(tài)12-16
• 1.3.1 作業(yè)成本法在國(guó)外的研究應(yīng)用12-14
• 1.3.2 作業(yè)成本法在國(guó)內(nèi)的研究應(yīng)用14-16
• 1.4 本文主要研究?jī)?nèi)容16-17
• 1.4.1 研究思路和方法16
• 1.4.2 論文架構(gòu)16-17
• 第2章 作業(yè)成本法的基本理論及應(yīng)用17-26
• 2.1 作業(yè)成本法的基本理論17-21
• 2.1.1 作業(yè)成本的核心概念17-18
• 2.1.2 作業(yè)成本的計(jì)算原理18-20
• 2.1.3 成本分配過(guò)程20-21
• 2.2 作業(yè)成本法的實(shí)施步驟21-22
• 2.3 作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法的差異22-25
• 2.3.1 傳統(tǒng)成本法的基本概念22-23
• 2.3.2 作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法的差異23-25
• 2.4 小結(jié)25-26
• 第3章 火電企業(yè)實(shí)施作業(yè)成本法可行性研究26-33
• 3.1 火電企業(yè)成本及成本核算的構(gòu)成26-28
• 3.1.1 火電企業(yè)成本構(gòu)成26-28
• 3.1.2 火電企業(yè)成本核算的構(gòu)成28
• 3.2 火電企業(yè)成本管理管理中存在的問(wèn)題28-30
• 3.2.1 成本管理現(xiàn)狀28-29
• 3.2.2 成本管理中存在的問(wèn)題及原因分析29-30
• 3.3 火電企業(yè)實(shí)施作業(yè)成本管理的可行性分析30-32
• 3.3.1 作業(yè)成本管理實(shí)施適用范圍30-31
• 3.3.2 作業(yè)成本管理實(shí)施可行性分析31-32
• 3.4 小結(jié)32-33
• 第4章 火電企業(yè)實(shí)施作業(yè)成本法模型設(shè)計(jì)33-46
• 4.1 實(shí)施作業(yè)成本法的設(shè)計(jì)目標(biāo)及總體思路33-34
• 4.1.1 作業(yè)成本系統(tǒng)的設(shè)計(jì)目標(biāo)和要求33-34
• 4.1.2 實(shí)施作業(yè)成本法的總體思路34
• 4.2 火電企業(yè)實(shí)施作業(yè)成本法模型設(shè)計(jì)34-44
• 4.2.1 建立資源庫(kù)35
• 4.2.2 建立作業(yè)庫(kù)35-37
• 4.2.3 成本對(duì)象設(shè)計(jì)37-39
• 4.2.4 成本動(dòng)因設(shè)計(jì)39-40
• 4.2.5 確定作業(yè)成本計(jì)算過(guò)程40-44
• 4.3 小結(jié)44-46
• 第5章 通遼發(fā)電總廠(chǎng)實(shí)施作業(yè)成本法效果分析46-59
• 5.1 通遼發(fā)電總廠(chǎng)概況46
• 5.2 成本管理中存在問(wèn)題46-47
• 5.3 實(shí)施作業(yè)成本法效果分析47-58
• 5.3.1 資源分析47-52
• 5.3.2 作業(yè)分析52-55
• 5.3.3 成本對(duì)象分析55-57
• 5.3.4 機(jī)組盈利能力57-58
• 5.4 小結(jié)58-59
• 第6章 結(jié)論59-61
• 6.1 研究結(jié)論59
• 6.2 研究的不足及未來(lái)發(fā)展方向59-61
• 6.2.1 研究的不足59-60
• 6.2.2 未來(lái)研究方向60-61
• 參考文獻(xiàn)61-65
• 致謝65-66
• 攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文及其它成果66-67
• 作者簡(jiǎn)介67

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前2條

1 劉曉冰;崔發(fā)婧;呂志軍;張楠;蒙秋男;;東北特殊鋼集團(tuán)作業(yè)成本管理案例研究[J];管理案例研究與評(píng)論;2010年06期

2 王占英;;淺談提高火電企業(yè)盈利能力的意義及策略[J];中國(guó)電力教育;2011年06期

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 馬彩云;電力企業(yè)綠色成本核算方法及應(yīng)用的研究[D];大連理工大學(xué);2005年

  本文關(guān)鍵詞：作業(yè)成本法在火電企業(yè)應(yīng)用研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：317341