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青島市市南區(qū)金華路保障性住房(北地塊)項目施工成本管理研究

發(fā)布時間:2017-04-15 00:08

  本文關(guān)鍵詞:青島市市南區(qū)金華路保障性住房(北地塊)項目施工成本管理研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展,我國項目成本管理改革也在不斷發(fā)展,一方面,我國企業(yè)在項目成本管理觀念上己經(jīng)發(fā)生了很大變化,不僅能夠根據(jù)西方國家成功的經(jīng)驗對自身改造,并且在學習的過程中積累了一些適合不同項目特點的有效方法;另一方面,項目成本管理控制方法已經(jīng)深入到企業(yè)的各個環(huán)節(jié),全過程、全系統(tǒng)、全員成本管理已經(jīng)在很多企業(yè)中廣為使用。然而,我國各類項目目前在成本控制中依然面臨大量的問題,比如由于缺少合適且恰當?shù)某杀竟芾矸椒ǘ鴮е鲁杀究刂撇缓侠?由于缺少明確的成本控制機制導致制造成本不能有效控制等。因此,能否切實解決這些問題仍然是項目管理研究中的一個重大理論和現(xiàn)實問題。本文以青島市市南區(qū)金華路保障性住房(北地塊)為例進行研究,針對其施工成本管理進行分析,首先明確闡述了工程建設(shè)項目與成本管理息息相關(guān)的理論基礎(chǔ),并扼要分析了項目施工階段成本管理的現(xiàn)狀及影響因素:其次,實施對青島市市南區(qū)金華路保障性住房(北地塊)項目施工成本目標編制的說明及研究,借助于理論基礎(chǔ)與實踐分析兩相融合的方法,研究青島市市南區(qū)金華路保障性住房(北地塊)項目得施工成本控制、施工成本核算、施工成本分析、項目崗位考核等內(nèi)容;最后,針對金華路保障性住房項目成本管理的保證措施進行全面、詳盡的說明,確?梢詾榻窈蟊U戏宽椖繉嶋H開展施工成本管理指明方向。
【關(guān)鍵詞】:項目施工成本管理 成本控制 成本核算 成本分析
【學位授予單位】:中國海洋大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2015
【分類號】:TU723.3
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-10
  • 0 緒論10-15
  • 0.1 研究背景及意義10-11
  • 0.1.1 研究背景10
  • 0.1.2 研究意義10-11
  • 0.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及發(fā)展方向和展望11-13
  • 0.2.1 項目成本控制的國外研究現(xiàn)狀11-12
  • 0.2.2 項目成本控制的國內(nèi)研究現(xiàn)狀12-13
  • 0.2.3 發(fā)展方向和展望13
  • 0.3 研究內(nèi)容與方法13-15
  • 0.3.1 研究內(nèi)容13
  • 0.3.2 研究方法13-15
  • 1 施工項目成本管理相關(guān)理論綜述15-21
  • 1.1 施工項目成本管理的概念、特點15-16
  • 1.1.1 施工項目成本管理的概念15
  • 1.1.2 施工項目成本管理的特點15-16
  • 1.2 施工項目成本管理的理論16-18
  • 1.2.1 施工項目成本管理責任制理論16-17
  • 1.2.2 施工目標成本管理理論17
  • 1.2.3 施工項目成本全過程管理理論17-18
  • 1.2.4 施工項目成本風險管理理論18
  • 1.3 施工項目成本控制的原則與方法18-21
  • 1.3.1 施工項目成本控制的原則18-19
  • 1.3.2 施工項目成本控制的方法19-21
  • 2 青島市市南區(qū)金華路保障性住房項目概況及施工成本目標編制21-28
  • 2.1 工程項目概況21-22
  • 2.2 青島市市南區(qū)金華路保障性住房(北地塊)項目施工成本目標編制22-26
  • 2.2.1 編制依據(jù)22-23
  • 2.2.2 施工項目成本目標編制流程23
  • 2.2.3 項目目標成本制定23-24
  • 2.2.4 青島市市南區(qū)金華路項目施工成本目標分解24-26
  • 2.3 施工階段成本影響的因素26-28
  • 2.3.1 工期進度管理對成本的影響26
  • 2.3.2 施工質(zhì)量管理對成本的影響26
  • 2.3.3 施工安全對成本管理的影響26-27
  • 2.3.4 施工現(xiàn)場管理對成本的影響27-28
  • 3 青島市市南區(qū)金華路保障性住房(北地塊)項目施工成本管理的控制與調(diào)整28-51
  • 3.1 青島市市南區(qū)金華路保障性住房(北地塊)項目施工成本控制28-31
  • 3.1.1 項目施工成本控制的要求和內(nèi)容28-29
  • 3.1.2 成本控制的原則29
  • 3.1.3 項目施工成本控制的程序29-31
  • 3.2 青島市市南區(qū)金華路保障性住房(北地塊)項目施工成本核算31-35
  • 3.2.1 施工項目成本核算的方法31
  • 3.2.2 表格法核算項目施工成本31-35
  • 3.3 青島市市南區(qū)金華路保障性住房(北地塊)項目施工成本分析35-47
  • 3.3.1 掙值法進行成本分析35-44
  • 3.3.2 項目崗位成本責任分析44-47
  • 3.4 項目崗位考核47-51
  • 3.4.1 崗位考核的意義47
  • 3.4.2 崗位考核的內(nèi)容47-51
  • 4 青島市市南區(qū)金華路保障性住房(北地塊)項目施工成本管理的保證措施51-56
  • 4.1 加強成本控制的組織與分工51
  • 4.2 施工階段全面實施成本管理51-52
  • 4.2.1 施工前期的成本管理保障措施51
  • 4.2.2 施工期間的成本管理保障措施51-52
  • 4.2.3 竣工驗收階段的成本管理保障措施52
  • 4.3 以目標成本控制人、材、機費用的支出52-53
  • 4.3.1 人工費的控制52
  • 4.3.2 機械費的控制52-53
  • 4.3.3 材料費的控制53
  • 4.4 采用網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)降低施工成本53
  • 4.5 其他管理措施53-56
  • 4.5.1 健全成本管理獎懲制度53-54
  • 4.5.2 建立先進的信息管理系統(tǒng)54
  • 4.5.3 建立數(shù)字化成本管理系統(tǒng)54
  • 4.5.4 強化成本管理績效54-56
  • 5 結(jié)論與展望56-58
  • 5.1 研究結(jié)論56
  • 5.2 研究局限56
  • 5.3 未來研究展望56-58
  • 參考文獻58-61
  • 致謝61-62
  • 個人簡歷62
  • 發(fā)表的學術(shù)論文62

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 吳延飛;;高速公路施工物資材料管理探討[J];中國高新技術(shù)企業(yè);2015年30期

2 高中軍;;工程項目成本管理研究[J];企業(yè)改革與管理;2015年16期

3 王周;;解析地勘單位施工項目財務(wù)管理與成本控制[J];企業(yè)改革與管理;2015年16期

4 李仙梅;;施工項目成本管理中存在的問題及對策[J];山西建筑;2015年23期

5 曹震山;;光伏電站工程建設(shè)項目管理分析[J];中外企業(yè)家;2015年21期

6 胡章華;;基于園林施工項目成本管理的過程分析[J];企業(yè)改革與管理;2015年14期

7 韓巧輝;郝金龍;王騰飛;;建筑電氣安裝工程管理措施[J];中外企業(yè)家;2015年21期

8 王迷軍;毛先成;;信息化建設(shè)助力黃金礦業(yè)降本增效[J];世界有色金屬;2015年07期

9 苑立清;;關(guān)于地質(zhì)勘查項目預算管理規(guī)范化的思考[J];中國國土資源經(jīng)濟;2015年07期

10 賀燕平;;建筑工程施工問題及對策分析[J];現(xiàn)代裝飾(理論);2015年07期


  本文關(guān)鍵詞:青島市市南區(qū)金華路保障性住房(北地塊)項目施工成本管理研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號:307156

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