發(fā)布時間：2017-04-15 13:00

  本文關鍵詞：大連某重工集團戰(zhàn)略成本管理研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：自從2008年經濟市場不景氣,經濟復蘇緩慢。面對如此境況,企業(yè)如何應對,在激烈的市場競爭中保持核心優(yōu)勢,這也對各行業(yè)的管理者都提出了更高的管理要求,尤其是制造行業(yè),在產能飽和并出現過剩的情況下,如何走出自己的路子,搶占行業(yè)內的領先位置；在價格競爭激烈的情況下,通常情況下,選擇降低成本是企業(yè)破敵致勝的不二法寶,而傳統(tǒng)的成本管理在制造行業(yè)內的平均水平滯后,刨根究底,原因在于企業(yè)在過去行業(yè)高速發(fā)展時期,大多數管理者并沒有對成本管理給予相當的重視,同時企業(yè)產品成本價值鏈比較長,導致成本管理比較復雜,成本管理觀念陳舊、管理方法不能有效貫徹執(zhí)行等多種因素也帶來了不利的影響。但如今面臨日益嚴峻的市場挑戰(zhàn),企業(yè)要想立足生存和不斷發(fā)展壯大,加強成本管理力度,提升企業(yè)的成本管理理念已經箭在弦上不得不發(fā)了。只要內外兼修,才能在市場中保持領先優(yōu)勢。從戰(zhàn)略層面綜合考慮成本管理所發(fā)揮的作用,并從組織結構、業(yè)務流程等多個層面,建立一整套適合企業(yè)自身發(fā)展的戰(zhàn)略成本管理體系,并通過各種管理手段有效督促和保證切實可行,這樣才能真正的從根本上提高企業(yè)的成本管理水平,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎。本文站在戰(zhàn)略的層面研究成本管理對企業(yè)的影響,從大連某重工企業(yè)成本管理的現狀進行分析,描述該企業(yè)戰(zhàn)略成本管理模型,并針對其可行性,進行分析總結進行優(yōu)化,提出具體管理提升措施。論文主要內容包括：第一、概述戰(zhàn)略成本管理國內外研究情況以及論文研究方法、結構等內容,闡述了戰(zhàn)略成本管理相關基本理論。第二、通過對大連某重工集團戰(zhàn)略成本管理現狀的調研,針對該企業(yè)戰(zhàn)略成本管理中存在的問題進行梳理、歸納和總結。第三、以現代戰(zhàn)略成本管理理論和現有的管理體系為基礎構建未來該企業(yè)成本優(yōu)化管理模型,提出成本優(yōu)化總體思路,并擬定具體成本優(yōu)化策略與措施。第四、通過案例分析,構建新的管理模式,并提出該模式在該企業(yè)的可行性。
【關鍵詞】：戰(zhàn)略成本管理 價值鏈 戰(zhàn)略定位 戰(zhàn)略成本動因
【學位授予單位】：大連海事大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F426.4;F406.72
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 第1章 緒論10-15
• 1.1 選題背景及意義10-11
• 1.1.1 選題背景10
• 1.1.2 研究意義10-11
• 1.2 國內外文獻綜述11-13
• 1.2.1 國外研究現狀11-12
• 1.2.2 國內研究現狀12-13
• 1.3 論文研究思路與方法13-15
• 1.3.1 文章結構13
• 1.3.2 研究方法13-15
• 第2章 戰(zhàn)略成本管理理論概述15-23
• 2.1 戰(zhàn)略成本管理的概念15-18
• 2.1.1 戰(zhàn)略成本管理的特點15-16
• 2.1.2 戰(zhàn)略成本管理的基本原理16-18
• 2.2 戰(zhàn)略成本管理體系的相關理論18-20
• 2.2.1 戰(zhàn)略成本管理體系的價值鏈分析18-19
• 2.2.2 戰(zhàn)略成本管理體系的戰(zhàn)略定位分析19
• 2.2.3 戰(zhàn)略成本管理體系的成本動因分析19-20
• 2.3 企業(yè)戰(zhàn)略成本的核算方法20-23
• 2.3.1 作業(yè)成本法概述20
• 2.3.2 企業(yè)采用的核算方法利與弊20-21
• 2.3.3 作業(yè)成本法的基本程序21-23
• 第3章 大連某重工集團成本管理現狀分析23-54
• 3.1 企業(yè)基本情況概述23-25
• 3.1.1 企業(yè)簡介23
• 3.1.2 企業(yè)組織架構框架23-25
• 3.2 企業(yè)相關業(yè)績指標對戰(zhàn)略成本管理影響的分析25-44
• 3.2.1 大連某重工集團資產規(guī)模分析25-27
• 3.2.2 大連某重工集團利潤成長分析27-29
• 3.2.3 歷年關鍵財務指標比較分析29-41
• 3.2.4 歷年成本費用的比較分析41-44
• 3.3 企業(yè)戰(zhàn)略成本管理體系分析44-54
• 3.3.1 企業(yè)價值鏈分析44-46
• 3.3.2 企業(yè)戰(zhàn)略定位分析46-47
• 3.3.3 企業(yè)戰(zhàn)略成本動因分析47-49
• 3.3.4 企業(yè)戰(zhàn)略成本管理中存在的主要問題及存在原因49-54
• 第4章 大連某重工集團實施戰(zhàn)略成本管理的構想54-62
• 4.1 企業(yè)戰(zhàn)略定位的選擇54-56
• 4.2 企業(yè)戰(zhàn)略成本管理中存在問題的解決方案56-62
• 4.2.1 外部價值鏈主要問題的解決方案56-57
• 4.2.2 內部價值鏈主要問題的解決方案57-62
• 第5章 結論與展望62-64
• 5.1 主要研究結論62
• 5.2 研究不足之處62-63
• 5.3 對未來的展望63-64
• 參考文獻64-67
• 致謝67

【參考文獻】

中國期刊全文數據庫 前5條

1 王娟;;制造業(yè)戰(zhàn)略成本管理方案研究[J];財會通訊;2012年29期

2 林青;;現代企業(yè)戰(zhàn)略成本管理探析[J];經濟研究導刊;2009年26期

3 穆林娟;賈琦;;價值鏈成本管理為基礎的跨組織資源整合:一個實地研究[J];會計研究;2012年05期

4 鄭鋼;王玉林;;戰(zhàn)略成本管理在現代企業(yè)成本管理中的應用研究[J];企業(yè)家天地(理論版);2010年04期

5 唐軻;;基于價值鏈理念下的當代企業(yè)成本控制探究[J];中國商貿;2012年19期

  本文關鍵詞：大連某重工集團戰(zhàn)略成本管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：308428