我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)以醫(yī)療改革為背景以日益多元的態(tài)勢(shì)實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo),在實(shí)施醫(yī)療改革政策時(shí)縣級(jí)公立醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制已發(fā)生了翻天覆地的變化,逐漸變窄的補(bǔ)償渠道對(duì)于縣級(jí)公立醫(yī)院提出了更為嚴(yán)格的要求。因此,應(yīng)當(dāng)以有效手段提升自身管理水平,其中成本管理工作作為核心內(nèi)容能夠在打破思想桎梏的同時(shí)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)一步推動(dòng)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。 

【文章來(lái)源】：財(cái)經(jīng)界. 2020,(27)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、縣級(jí)公立醫(yī)院精細(xì)化成本管理中存在的問(wèn)題
二、縣級(jí)公立醫(yī)院加強(qiáng)精細(xì)化成本管理有效措施
    （一）以多元化成本管理模式為主導(dǎo)迎合新要求
    （二）加強(qiáng)成本管理意識(shí)傳遞正確認(rèn)知體制建設(shè)
    （三）強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力展現(xiàn)精細(xì)化管理效力
    （四）搭建暢通交流平臺(tái)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)資源共享
    （五）推進(jìn)各級(jí)工作精細(xì)化管理優(yōu)化成本分析內(nèi)容
三、結(jié)束語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]新醫(yī)改時(shí)代公立醫(yī)院成本精細(xì)化管理的實(shí)施[J]. 劉娟娟.  財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2020(08)
[2]新醫(yī)改視域下的公立醫(yī)院成本精細(xì)化管理研究[J]. 覃琳虹.  財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2020(08)



本文編號(hào)：3036102