工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的效果對(duì)于企業(yè)綜合實(shí)力的發(fā)展與企業(yè)經(jīng)營效果的提升有著積極的促進(jìn)作用,而成本控制與成本核算又是財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,通過開展一系列的管理措施可以實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益,使工業(yè)企業(yè)得到更大的成長(zhǎng)。鑒于此,企業(yè)管理人員應(yīng)深入了解企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作中的不足,通過創(chuàng)新成本核算手段做好企業(yè)的成本控制工作。本文就與工業(yè)企業(yè)發(fā)展密切相關(guān)的成本核算問題進(jìn)行了分析,以期找到合理的解決路徑優(yōu)化現(xiàn)有的成本核算方法,全面提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 

【文章來源】：財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2020,(07)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、工業(yè)企業(yè)成本核算的原則
二、工業(yè)企業(yè)成本核算存在的問題
    （一）專業(yè)人才數(shù)量有限,無法滿足企業(yè)的發(fā)展需求
    （二）未按照科學(xué)、全面的手段實(shí)施成本核算工作
    （三）成本計(jì)算對(duì)象不規(guī)范,權(quán)責(zé)不夠明晰
三、工業(yè)企業(yè)成本核算的優(yōu)化措施
    （一）培養(yǎng)專業(yè)型人才,提升內(nèi)部人員專業(yè)素養(yǎng)
    （二）構(gòu)建全面的成本核算制度,增強(qiáng)內(nèi)部核算效果
    （三）結(jié)合企業(yè)發(fā)展,創(chuàng)新成本核算方法



本文編號(hào)：2985800