以幾內(nèi)亞中鋁Boffa鋁土礦配套港口項目為背景,針對項目中成本風(fēng)險展開探討,具體涉及稅務(wù)風(fēng)險、管理風(fēng)險、商務(wù)風(fēng)險及其它風(fēng)險等內(nèi)容,并由此提出應(yīng)對上述成本風(fēng)險的策略,以此為企業(yè)成本風(fēng)險管理工作提供指導(dǎo)。 

【文章來源】：珠江水運. 2020,(07)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1. 工程概況
2. 項目成本風(fēng)險
    2.1 稅務(wù)風(fēng)險
        2.1.1 投資伙伴
        2.1.2 直接分包商
        2.1.3 應(yīng)對措施
    2.2 管理風(fēng)險
    2.3 商務(wù)風(fēng)險
    2.4 其它風(fēng)險
3. 基于成本風(fēng)險的解決對策
    3.1 協(xié)同當?shù)毓�，組建聯(lián)合體投標
    3.2 中標后重測造價，應(yīng)對價格風(fēng)險
    3.3 重測工期，應(yīng)對延期賠償風(fēng)險
    3.4 細化合同，應(yīng)對成本增加風(fēng)險
4. 結(jié)束語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]海外港口建設(shè)項目成本風(fēng)險因素分析[J]. 李軍,劉明強.  港口經(jīng)濟. 2014(05)
[2]海外港口工程項目前期策劃要點[J]. 麥宇雄,呂威,王烽.  水運工程. 2014(02)



本文編號：2985645