<正>當(dāng)市場需求相對較低時,紡織廠就不得不采取一些平衡措施,其中就涉及許多微妙的選擇。資源的配置和人員水平的管理是至關(guān)重要的,這不僅關(guān)系到當(dāng)前的盈利能力,而且關(guān)系到經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)時企業(yè)的長期成功發(fā)展。當(dāng)情況變得艱難時,客戶的要求會更高,尤其是在質(zhì)量和物有所值方面,這使得供應(yīng)商的競爭更加激烈。在這種情況下,投資決策可能傾向于將質(zhì)量改進(jìn)作為一個關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)。但人們往往傾向于抓住有限范圍內(nèi)的利益,以獲得即時收益。采購選擇可能會因?yàn)檫@些細(xì)節(jié)而陷入困境,忽略 

【文章來源】：產(chǎn)業(yè)用紡織品. 2020,38(05)北大核心

【文章頁數(shù)】：1 頁

【部分圖文】：

熔噴工藝設(shè)備(歐瑞康非織造業(yè)務(wù)單元生產(chǎn))


本文編號：2968842