對(duì)于上市公司來說,成本管理是其經(jīng)營發(fā)展過程中十分重要的一個(gè)組成部分,科學(xué)合理的成本管理,可以使上市公司的經(jīng)營更加順利,同時(shí)有助于幫助公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性發(fā)展目標(biāo)。本文就上市公司成本管理存在問題和策略展開論述。 

【文章來源】：商訊. 2020,(14)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、上市公司成本管理存在的問題
    （一）采購環(huán)節(jié)存在的問題
    （二）生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的問題
    （三）管理體系存在的問題
二、上市公司成本管理策略探討
    （一）整合資源，改進(jìn)采購方式
    （二）確定理念，增強(qiáng)成本控制
    （三）完善體系，提升管理意識(shí)
三、結(jié)語



本文編號(hào)：2968126