高新技術(shù)企業(yè)的運(yùn)營管理不同于其他企業(yè)的運(yùn)營管理,具有獨(dú)特的性質(zhì),所以其成本管理顯得尤為重要和關(guān)鍵。隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,傳統(tǒng)的成本管理已不能滿足時(shí)代發(fā)展的需要,也不能滿足高新技術(shù)企業(yè)自身的發(fā)展需求,因此本文提出了高新技術(shù)企業(yè)成本管理的優(yōu)化思路和方案,希望有助于提升高新技術(shù)企業(yè)成本管理的質(zhì)量和效率,激發(fā)其發(fā)展活力和潛力,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營目標(biāo)。 

【文章來源】：財(cái)經(jīng)界. 2020,(10)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、高新技術(shù)企業(yè)成本管理存在的問題
    （一）成本管理理念落后
    （二）成本控制環(huán)節(jié)零散
    （三）成本監(jiān)督機(jī)制不完善
二、高新技術(shù)企業(yè)成本管理的優(yōu)化策略
    （一）產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的成本控制
    （二）原材料采購環(huán)節(jié)的成本控制
    （三）產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本控制
    （四）產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)的成本控制
三、結(jié)束語



本文編號(hào)：2968041