日漸高企的房地產(chǎn)價(jià)格形成的房地產(chǎn)價(jià)格虛高對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)健康、持續(xù)的發(fā)展產(chǎn)生不良影響,大量的房地產(chǎn)開發(fā)商不注重對(duì)成本的管理和控制,更多的眼光是放在房地產(chǎn)價(jià)格進(jìn)一步上漲所帶來的利潤(rùn)。這種不注重內(nèi)部成本管理,僅僅依賴價(jià)格不斷推高所帶來的利潤(rùn)的盈利模式,既不利于房地產(chǎn)企業(yè)自身的健康成長(zhǎng),也極大的危害了我國(guó)的整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和社會(huì)的和諧。隨著國(guó)家越來越嚴(yán)厲的調(diào)控措施的出臺(tái),就更要求房地產(chǎn)投資項(xiàng)目挖掘自身潛力,滿足消費(fèi)者的需求,也只有這樣才能促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)的良性成長(zhǎng)。本文研究的主題在于通過對(duì)鑫潤(rùn)房地產(chǎn)公司的實(shí)證分析房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的成本構(gòu)成及房地產(chǎn)投資各個(gè)環(huán)節(jié)成本管理中存在的問題,結(jié)合房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的特點(diǎn),應(yīng)用先進(jìn)的項(xiàng)目管理理論和方法,分析鑫潤(rùn)房地產(chǎn)公司房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本管理的措施,解決實(shí)際問題。通過加強(qiáng)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資各個(gè)環(huán)節(jié)的成本管理,最終實(shí)現(xiàn)預(yù)定的投資成本目標(biāo),促使房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)重視成本,以降低成本為依托,最終擴(kuò)大企業(yè)的利潤(rùn),提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。通過本文的研究,希望能為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進(jìn)行成本控制,實(shí)現(xiàn)降本增效、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力提供一定的借鑒和參考。 

【文章來源】：蘭州大學(xué)甘肅省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：45 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
ABSTRACT
一、引言
    （一） 論文研究背景
    （二） 論文研究的目的和意義
    （三） 論文研究的方法和框架
二、房地產(chǎn)投資項(xiàng)目成本管理概述
    （一） 企業(yè)成本管理主要理論綜述
    （二） 項(xiàng)目成本管理概述
    （三） 房地產(chǎn)投資項(xiàng)目成本管理概述
三、鑫潤(rùn)房地產(chǎn)公司投資項(xiàng)目成本管理
    （一） 房地產(chǎn)投資項(xiàng)目階段的劃分
    （二） 房地產(chǎn)投資項(xiàng)目成本構(gòu)成分析
    （三） 鑫潤(rùn)房地產(chǎn)公司A房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理問題研究
    （四） 鑫潤(rùn)房地產(chǎn)公司A房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理存在的問題
四、鑫潤(rùn)房地產(chǎn)公司房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理的改進(jìn)方案
    （一） 樹立成本管理思想與觀念
    （二） 建立必要的項(xiàng)目成本管理體系與組織
    （三） 運(yùn)用項(xiàng)目成本管理技術(shù)
結(jié)語
參考文獻(xiàn)
在學(xué)期間的研究成果
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[4]并購還是聯(lián)盟:企業(yè)外部成長(zhǎng)戰(zhàn)略的選擇[J]. 李梅,譚力文.  科技進(jìn)步與對(duì)策. 2005(01)
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碩士論文
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[4]房地產(chǎn)投資項(xiàng)目可行性論證的內(nèi)容、理論及方法研究[D]. 孫煒.西華大學(xué) 2007
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