<正>隨著金融改革的推進(jìn)和市場開放程度的提高,我國商業(yè)銀行生存、發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境都發(fā)生了深刻變化,實(shí)施戰(zhàn)略成本管理、確立成本優(yōu)勢顯得尤為重要。基于價(jià)值活動(dòng)成本動(dòng)因分析,構(gòu)建商業(yè)銀行戰(zhàn)略成本管理體系,對(duì)商業(yè)銀行固定成本、變動(dòng)成本、戰(zhàn)略成本三個(gè)層次,分別按照標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)制化和動(dòng)態(tài)化進(jìn)行管理,有利于商業(yè)銀行長期、穩(wěn)定的價(jià)值增值。 

【文章來源】：現(xiàn)代企業(yè). 2020年02期

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、商業(yè)銀行成本管理基礎(chǔ)理論
    1. 完成成本法。
    2. 標(biāo)準(zhǔn)成本法。
    3. 變動(dòng)成本法。
    4. 戰(zhàn)略成本管理。
二、商業(yè)銀行實(shí)施戰(zhàn)略成本管理的意義
    1. 商業(yè)銀行應(yīng)用戰(zhàn)略成本管理是日益激烈的競爭環(huán)境要求。
    2. 商業(yè)銀行應(yīng)用戰(zhàn)略成本管理是自身發(fā)展的必然要求。
三、商業(yè)銀行戰(zhàn)略成本管理體系構(gòu)建
    1. 商業(yè)銀行成本動(dòng)因分析。
    2. 基于戰(zhàn)略的成本分類管理體系。


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]探究商業(yè)銀行成本管理存在的問題及對(duì)策[J]. 徐萌.  當(dāng)代會(huì)計(jì). 2020(14)
[2]基于產(chǎn)品定價(jià)的消費(fèi)金融公司成本管理研究[J]. 宋健.  企業(yè)改革與管理. 2020(13)



本文編號(hào)：2916370