制造企業(yè)成本控制存在的問題及對策
發(fā)布時間:2020-12-11 14:00
隨著科技和信息化進步、市場的發(fā)展,制造業(yè)的競爭日趨激烈。在如此激烈的競爭中,制造業(yè)要想求得生存和發(fā)展,除了要充分了解市場、掌握市場動態(tài),生產(chǎn)出真正適應(yīng)市場需求的產(chǎn)品之外,更重要的是在既不犧牲品質(zhì)又不提高售價的基本原則下,進行科學有效的全面成本控制。但目前制造業(yè)在成本控制中,在成本控制意識、概念理解、控制節(jié)點、控制方法等諸多方面存在較為嚴重的問題,這必然會制約制造業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。本文將就制造業(yè)在成本控制中存在的問題及相應(yīng)的對策分別進行論述。
【文章來源】:納稅. 2020年26期 第161-162頁
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、成本控制的重要性
(一)有效的成本控制是制造業(yè)保證競爭力的重要手段
(二)成本控制是制造業(yè)提高經(jīng)濟效益最直接的方法
(三)做好成本控制是規(guī)范制造企業(yè)管理,可持續(xù)發(fā)展的必然需要
二、制造企業(yè)成本控制中存在的問題
(一)成本控制理解過于片面,缺乏全面成本控制理念
(二)缺乏對產(chǎn)品設(shè)計影響成本的認識
(三)缺乏材料采購與總成本的關(guān)聯(lián)意識
(四)忽視老舊設(shè)備的運行成本
(五)成本控制管理方法落后
三、制造企業(yè)成本控制問題的解決對策
(一)構(gòu)建全面成本控制體系
1. 正確認識和理解成本的概念
2. 成本控制是一項全員參與的管理行為
(二)高度關(guān)注產(chǎn)品設(shè)計對成本的影響
(三)加強材料采購管理
1. 強調(diào)材料采購的質(zhì)量成本意識
2. 保證材料采購到位和供應(yīng)商的穩(wěn)定性
(四)關(guān)注老舊設(shè)備運行成本
(五)使用科學先進的成本控制方法
1. 梳理各環(huán)節(jié)成本控制節(jié)點并充分利用先進管理工具
2. 制定全面成本控制制度和考核評價系統(tǒng)
四、結(jié)語
【參考文獻】:
期刊論文
[1]制造業(yè)成本管理存在的問題及對策措施[J]. 鐘喆. 中外企業(yè)家. 2018(33)
[2]制造業(yè)成本管理的問題及對策建議[J]. 繆志強. 企業(yè)改革與管理. 2018(19)
[3]制造業(yè)成本管理與控制存在的問題及策略[J]. 厲莉. 財會學習. 2018(22)
本文編號:2910651
【文章來源】:納稅. 2020年26期 第161-162頁
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、成本控制的重要性
(一)有效的成本控制是制造業(yè)保證競爭力的重要手段
(二)成本控制是制造業(yè)提高經(jīng)濟效益最直接的方法
(三)做好成本控制是規(guī)范制造企業(yè)管理,可持續(xù)發(fā)展的必然需要
二、制造企業(yè)成本控制中存在的問題
(一)成本控制理解過于片面,缺乏全面成本控制理念
(二)缺乏對產(chǎn)品設(shè)計影響成本的認識
(三)缺乏材料采購與總成本的關(guān)聯(lián)意識
(四)忽視老舊設(shè)備的運行成本
(五)成本控制管理方法落后
三、制造企業(yè)成本控制問題的解決對策
(一)構(gòu)建全面成本控制體系
1. 正確認識和理解成本的概念
2. 成本控制是一項全員參與的管理行為
(二)高度關(guān)注產(chǎn)品設(shè)計對成本的影響
(三)加強材料采購管理
1. 強調(diào)材料采購的質(zhì)量成本意識
2. 保證材料采購到位和供應(yīng)商的穩(wěn)定性
(四)關(guān)注老舊設(shè)備運行成本
(五)使用科學先進的成本控制方法
1. 梳理各環(huán)節(jié)成本控制節(jié)點并充分利用先進管理工具
2. 制定全面成本控制制度和考核評價系統(tǒng)
四、結(jié)語
【參考文獻】:
期刊論文
[1]制造業(yè)成本管理存在的問題及對策措施[J]. 鐘喆. 中外企業(yè)家. 2018(33)
[2]制造業(yè)成本管理的問題及對策建議[J]. 繆志強. 企業(yè)改革與管理. 2018(19)
[3]制造業(yè)成本管理與控制存在的問題及策略[J]. 厲莉. 財會學習. 2018(22)
本文編號:2910651
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