在醫(yī)院經(jīng)濟管理過程中,醫(yī)院全成本核算是其中一項重要內(nèi)容,同時也是促進醫(yī)院財務管理水平提升的有效方式。在不斷深化改革的醫(yī)療衛(wèi)生體制影響下,醫(yī)院面臨的壓力逐漸增大,這也就需要醫(yī)院加大成本核算以及財務管理力度,從而實現(xiàn)醫(yī)院財務管理水平的提升。基于此,對建立完善醫(yī)院全成本核算體系進行了探討和思考,包括如何利用推行醫(yī)院全成本核算提升醫(yī)院財務管理水平,旨在將醫(yī)院經(jīng)濟效益真實地反映出來,從而提升醫(yī)療機構群眾滿意度以及醫(yī)院競爭力。 

【文章來源】：當代會計. 2020年02期 第41-42頁

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
0 引言
1 醫(yī)院全成本核算的應用價值
2 醫(yī)院全成本核算管理現(xiàn)狀
    2.1 某醫(yī)院全成本核算管理現(xiàn)狀分析
    2.2 醫(yī)院全成本核算管理過程相關注意事項
3 醫(yī)院全成本核算的策略
    3.1 建立績效考核分配機制
    3.2 將責任落實到個人
    3.3 制定合理內(nèi)部服務價格，加強院內(nèi)各部門溝通
    3.4 提升醫(yī)院職工的節(jié)約意識
4 醫(yī)院全成本核算工作中績效考核評價的具體應用
    4.1 明確績效考核評價目標
    4.2 建立績效考核評價制度
    4.3 創(chuàng)建績效考核評價體系
5 結束語


【參考文獻】：
期刊論文
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[5]探究醫(yī)院成本核算在績效考核中的應用[J]. 劉晶.  財會學習. 2017(19)
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本文編號：2908051