石油化工產(chǎn)業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展進程中重要的組成部分,工業(yè)的快速發(fā)展以及城鎮(zhèn)化加劇了油氣資源的消耗,世界各國都在加強油氣田的勘探開發(fā)以及油氣田地面工程建設以緩解油氣資源緊張的局面。油氣田地面項目在建設過程中必須采用科學的管理手段,加強對項目采購管理中的成本進行合理控制。本文主要針對油氣田地面工程項目成本控制現(xiàn)狀進行分析,旨在找到采購環(huán)節(jié)中可以采取的有效措施,實現(xiàn)采購過程的整體可控。 

【文章來源】：當代化工研究. 2020年07期 第153-154頁

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
前言
1.油氣田地面工程項目采購管理的基本內(nèi)容
2.油氣田地面工程項目采購管理的成本控制現(xiàn)狀
3.加強油氣田地面工程項目采購管理中成本控制的具體措施
    （1）優(yōu)化工程總承包企業(yè)的采購模式
    （2）合理選擇物資供應商
    （3）制定詳細的采購計劃,加強采購預算控制
    （4）全面分析市場外部環(huán)境
    （5）加強合同管理
4.結(jié)論


【參考文獻】：
期刊論文
[1]石油化工工程項目采購管理中的成本控制分析[J]. 劉昕.  企業(yè)改革與管理. 2019(06)
[2]試析天然氣化工工程項目采購管理中的成本控制[J]. 郝瑾.  中國石油和化工標準與質(zhì)量. 2018(20)
[3]淺析石油化工工程項目材料采購管理中的成本控制[J]. 楊偉義.  中國石油和化工標準與質(zhì)量. 2018(13)
[4]石油化工工程項目材料采購管理中的成本控制解析[J]. 高文靜.  企業(yè)改革與管理. 2018(10)



本文編號：2907433