工程項(xiàng)目管理體制與方法的不斷更新發(fā)展,為進(jìn)一步改善企業(yè)項(xiàng)目管理能力與水平提供了有效的工具。在保證工程施工質(zhì)量的前提下,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤最大化,成本核算與控制成為了核心問題。本文采用定性分析與案例討論相結(jié)合的研究方法,在國內(nèi)外現(xiàn)有相關(guān)研究成果的基礎(chǔ)上,結(jié)合吉林鐵合金第一煤氣污水處理廠工程項(xiàng)目成本管理工作實(shí)際情況,從成本核算與成本控制兩方面對(duì)吉林鐵合金第一煤氣污水處理廠工程項(xiàng)目的成本管理工作進(jìn)行了回顧與分析。首先,在關(guān)于成本核算工作的總結(jié)與研究中,著重對(duì)本次工程項(xiàng)目的成本核算工作情況做出了說明,包括項(xiàng)目成本核算的內(nèi)容與原則、使用的方法與流程以及相關(guān)的財(cái)務(wù)分析；其次,在成本控制工作的總結(jié)與研究中,對(duì)本次項(xiàng)目的成本控制工作情況進(jìn)行了闡述,包括影響工程項(xiàng)目成本支出的主要因素、成本控制的主要原則和依據(jù)、主要方法以及對(duì)于本次項(xiàng)目中不同階段的成本控制分析和研究。研究結(jié)果表明,吉林鐵合金在第一煤氣污水處理站工程項(xiàng)目實(shí)施過程中,成本核算與控制工作的完成遵守了成本管理工作的基本原則,執(zhí)行了較為正確的操作方法和步驟,對(duì)于吉林鐵合金日后四分廠污水處理站工程項(xiàng)目的實(shí)施工作有著許多值得參考和借鑒的管理方法和經(jīng)驗(yàn)。
【學(xué)位單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2010
【中圖分類】：F406.72
【文章目錄】：
內(nèi)容提要
第1章 引言
    1.1 研究背景和意義
    1.2 研究方法與論文結(jié)構(gòu)
第2章 第一煤氣污水處理站工程項(xiàng)目成本管理概況
    2.1 工程項(xiàng)目背景
    2.2 工程項(xiàng)目成本管理現(xiàn)狀
第3章 第一煤氣污水處理站工程項(xiàng)目成本核算
    3.1 工程項(xiàng)目成本核算概述
    3.2 工程項(xiàng)目成本核算方法與流程
    3.3 工程項(xiàng)目成本核算財(cái)務(wù)分析
第4章 第一煤氣污水處理站工程項(xiàng)目成本控制
    4.1 工程項(xiàng)目成本控制概述
    4.2 工程項(xiàng)目成本控制方法
    4.3 工程項(xiàng)目各階段成本控制分析
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
論文摘要
ABSTRACT

【引證文獻(xiàn)】

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前1條

1 勾兆濤;BJ集團(tuán)污水處理項(xiàng)目的成本控制[D];中國海洋大學(xué);2011年

本文編號(hào)：2863166