長期以來,我國成本控制的重點(diǎn)多是生產(chǎn)成本或其他運(yùn)營成本,而物流成本一直被忽視,隨著市場競爭的不斷加劇,物流在生產(chǎn)企業(yè)中的重要性日漸突出,物流被譽(yù)為企業(yè)的“第三利潤泉”,降低物流成本成為企業(yè)管理者的一個(gè)嚴(yán)峻課題。本文正是在引出物流費(fèi)用支出現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,引入物流成本的概念、特點(diǎn)以及目前管理物流成本過程中所遇到的問題和困難,深刻剖析物流成本核算和控制中所存在的困難,挖掘問題的根本原因和癥結(jié)所在。接著基于對物流成本的認(rèn)識,簡單介紹了我國企業(yè)物流成本管理理論界的研究現(xiàn)狀,然后具體介紹了物流成本的分類及計(jì)算方法以及物流成本核算中存在的困難,從而引出對于建立和完善物流成本核算體系的構(gòu)想。之后按照上述物流成本分類及計(jì)算方法,詳細(xì)介紹了ABC作業(yè)成本法的概念、發(fā)展、基本原理及操作步驟,并提出詳細(xì)的物流成本核算方法ABC作業(yè)成本法,物流成本控制的具體策略以指導(dǎo)物流成本管理實(shí)踐。通過案例說明了ABC作業(yè)成本法在物流成本核算控制中的應(yīng)用,得出了更改現(xiàn)行的物流成本會(huì)計(jì)核算體系,對物流成本進(jìn)行集中單獨(dú)核算,并運(yùn)用ABC作業(yè)成本法進(jìn)行物流成本核算和控制的研究結(jié)論。最后本文介紹了企業(yè)物流成本的局部、總體控制策略,庫存、運(yùn)費(fèi)成本控制在實(shí)際工作中的應(yīng)用,基于對物流成本核算與控制的認(rèn)識,提出了未來研究重點(diǎn)領(lǐng)域和發(fā)展方向的展望。
【學(xué)位單位】：天津大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2009
【中圖分類】：F406.72
【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 問題的提出
    1.1 制造業(yè)物流的含義和特點(diǎn)
    1.2 制造業(yè)物流費(fèi)用支出現(xiàn)狀及主要問題
    1.3 本文主要研究和意義
第二章 企業(yè)物流成本管理研究現(xiàn)狀綜述
    2.1 物流成本財(cái)務(wù)模式
    2.2 物流成本模型
    2.3 物流成本控制
第三章 制造業(yè)物流成本核算中的困難及應(yīng)對方法
    3.1 物流成本的核算原則和核算范圍
    3.2 物流成本的分類及計(jì)算方法
    3.3 物流成本核算中存在的困難
    3.4 建立和完善物流成本核算體系
第四章 ABC作業(yè)成本法及其在物流成本核算控制中的應(yīng)用
    4.1 以活動(dòng)為對象的物流成本核算
    4.2 ABC作業(yè)成本法的概念和發(fā)展
    4.3 ABC作業(yè)成本法的基本原理和操作步驟
    4.4 ABC作業(yè)成本法的優(yōu)勢
    4.5 物流作業(yè)成本控制(ABCM)
    4.6 ABC作業(yè)成本法的具體應(yīng)用案例
第五章 制造性企業(yè)物流成本控制的具體策略及其應(yīng)用
    5.1 企業(yè)物流成本控制的原則
    5.2 企業(yè)物流成本的局部、總體控制策略
    5.3 庫存、運(yùn)費(fèi)成本控制在實(shí)際工作中的應(yīng)用
第六章 A企業(yè)物流成本控制案例分析
第七章 結(jié)論與展望
參考文獻(xiàn)
致謝

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2833943