在湘投高創(chuàng)投的發(fā)展歷程中,財(cái)務(wù)管理一直占據(jù)重要的地位,但市場環(huán)境不斷變化,國際競爭不斷加劇,此外,現(xiàn)代信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展,使得財(cái)務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了很大變化,這既為構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)造了機(jī)會,同時也提出了新的要求。在這種情況下,湘投高創(chuàng)投有必要找到既能面對市場環(huán)境又適合自身發(fā)展的財(cái)務(wù)管理模式。 本文首先分析了湘投高創(chuàng)投企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理模式優(yōu)化的必要性和重要性,回顧了企業(yè)集團(tuán)和財(cái)務(wù)管理模式的相關(guān)理論基礎(chǔ)與方法。在此基礎(chǔ)上,通過訪談等方式對湘投高創(chuàng)投現(xiàn)行的財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行了深入的了解并找出其存在的問題,如資金管理分散、財(cái)務(wù)人員獨(dú)立性不強(qiáng)、預(yù)算管理流于形式等,并針對這些問題分析出了具體的原因。 而后,具體分析了財(cái)務(wù)管理模式的目標(biāo)、原則、影響因素和運(yùn)用條件,分析出湘投高創(chuàng)投企業(yè)目前最適合的財(cái)務(wù)管理模式是財(cái)務(wù)集中管理。在此基礎(chǔ)上,借助財(cái)務(wù)集中管理模式的相關(guān)概念和具體內(nèi)容,借鑒公司的實(shí)際情況,構(gòu)建了湘投高創(chuàng)投財(cái)務(wù)集中管理模型,并提出了實(shí)施財(cái)務(wù)集中管理模式的保障措施。 最后,本文利用層次分析法評價了湘投高創(chuàng)投財(cái)務(wù)集中管理模式,并總結(jié)了本文的創(chuàng)新點(diǎn)和未來的研究方向。
【學(xué)位單位】：中南大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2012
【中圖分類】：F275;F276.44

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2816888