石油企業(yè)是資金密集性和技術(shù)密集性工業(yè)產(chǎn)業(yè),集中體現(xiàn)在設(shè)備的先進(jìn)性,大型化和高價值上,如勝利油田擁有主要生產(chǎn)設(shè)備總數(shù)48107臺,設(shè)備資產(chǎn)原值148億,凈值62億,新度系數(shù)0.4,設(shè)備綜合完好率97.8%,綜合利用率74.1%,這些數(shù)據(jù)集中體現(xiàn)了油田設(shè)備的壽命周期,成本管理水平。 多年來油田作業(yè)設(shè)備管理工作吸收國內(nèi)外的先進(jìn)的管理理論及方法,把取得設(shè)備良好投資效益做為根本出發(fā)點,全面的加強(qiáng)設(shè)備壽命周期費用管理,做到既要確保設(shè)備資產(chǎn)保值增值,又要使其完好有效。 油田為實施設(shè)備在壽命周期內(nèi)低耗高效的運行,大利推行設(shè)備單臺成本換算,降低維修成本,制定各類設(shè)備的運行質(zhì)量、系統(tǒng)效率,開展長壽高效設(shè)備競爭,制定長壽高效標(biāo)準(zhǔn),研究周期費用的分析。尤其是油田大型設(shè)備如鉆機(jī)、平臺、修井機(jī)壽命周期長,使用維修費用非常大,謀求壽命周期總費用最小,是設(shè)備管理者的追求的最終目標(biāo)。
【學(xué)位單位】：中國石油大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2007
【中圖分類】：F273.4

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本文編號：2815110