太平洋人壽A分公司人力資源成本管理研究
發(fā)布時(shí)間:2020-08-23 09:21
【摘要】: 人力資源成本管理是對(duì)人力資源成本開展預(yù)算、核算、控制、分析等一系列工作的科學(xué)管理活動(dòng)。在壽險(xiǎn)公司中,人力資源成本是主要的成本項(xiàng)目。隨著壽險(xiǎn)公司對(duì)人力資源重視程度的加深,有關(guān)人力資源的支出還在持續(xù)增加。面對(duì)這樣的變化趨勢(shì),傳統(tǒng)的成本管理方法無法滿足壽險(xiǎn)公司經(jīng)營管理需要,因此有必要在壽險(xiǎn)公司內(nèi)部實(shí)施人力資源成本管理,達(dá)到有優(yōu)化人力成本、減員增效的目的。 本文以太平洋壽險(xiǎn)A分公司為研究對(duì)象。從太平洋壽險(xiǎn)A分公司人力資源成本管理的現(xiàn)狀出發(fā),結(jié)合人力資源成本管理理論和方法,歸納了太平洋人壽A分公司在人力資源成本管理中存在的問題,并提出了相應(yīng)的對(duì)策,以達(dá)到在太平洋壽險(xiǎn)A分公司實(shí)施人力資源成本管理的目的。 本文分為五部分。 首先,緒論部分對(duì)人力資源成本管理的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,明確了本文研究的背景和意義,分析了國內(nèi)外人力資源成本管理研究的現(xiàn)狀,并對(duì)本文的研究方法、內(nèi)容和創(chuàng)新點(diǎn)進(jìn)行了闡述。 其次,對(duì)人力資源成本管理的相關(guān)研究進(jìn)行綜述,界定了人力資源、人力資源成本的相關(guān)概念,并對(duì)人力資源成本的構(gòu)成進(jìn)行了分析,闡述了人力資源成本管理的原則,并提出人力資源成本管理的內(nèi)容。 再次,介紹了太平洋人壽A分公司的具體情況、特別是其人力資源成本管理的現(xiàn)狀,并針對(duì)當(dāng)前的情況提出了存在的問題,存在的問題有不能反映公司人力資源成本狀況,不能滿足經(jīng)營管理的需要等方面。 隨后,結(jié)合人力資源成本管理理論和公司的實(shí)際問題,提出了實(shí)施人力資源成本管理的步驟,設(shè)計(jì)了在太平洋壽險(xiǎn)A分公司內(nèi)部實(shí)施的人力資源成本管理體系,通過對(duì)人力資源成本的計(jì)量、科目的建立以及賬務(wù)的處理和信息披露等方面形成人力資源成本核算體系;通過確定人力資源成本的影響因素、通過對(duì)“量”和“質(zhì)”的衡量編制人力資源成本預(yù)算;將人力資源成本的預(yù)算數(shù)與實(shí)際發(fā)生數(shù)進(jìn)行配比,對(duì)差異進(jìn)行分析從而建立人力資源成本管理的控制體系;針對(duì)目前的公司需求,設(shè)計(jì)了招聘、培訓(xùn)以及員工內(nèi)部流動(dòng)的效益分析管理體系。 最后,提出了太平洋人壽A分公司實(shí)施人力資源成本管理的保障措施,從全員成本觀念、組織體系、信息技術(shù)保障及監(jiān)督機(jī)制四個(gè)方面進(jìn)行闡述,使下一步的具體實(shí)施更具有可行性。
【學(xué)位授予單位】:山東大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2010
【分類號(hào)】:F840.4
【圖文】:
成本的管理辦法奠定了基礎(chǔ)。根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料,匯總了2007年到2009年三年的有關(guān)人力資源成本的支出占公司總支出情況,如圖3一2所示。圖中的數(shù)據(jù)顯示,從2。。7到2009三年間,人力資源成本占總成本的比例分別為21.55%、21.69%、21.7%,呈逐年上升的趨勢(shì)。鑒于這只是部分反映了人力資源費(fèi)用的支出,所以可預(yù)見完整的有關(guān)人力資源的支出如培訓(xùn)費(fèi)等占公司總支出的比例會(huì)更大,并隨著公司對(duì)人力資源成本的增加,該比例還會(huì)持續(xù)增加。顯然,隨著近幾年人員的擴(kuò)張,這種核算模式所提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是難以滿足公司發(fā)展和改革的需要,否則依此所做出的決策與制定政策的初衷有可能漸行漸遠(yuǎn)。.....人力資源成本占總成本比 比---州卜-均值 值圖3一2太平洋人壽A分公司人力資源成本占比圖12.2人力資派成本的預(yù)算現(xiàn)狀太平洋壽險(xiǎn)A分公司的人力資源預(yù)算采用的是增量預(yù)算法
本文編號(hào):2801360
【學(xué)位授予單位】:山東大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2010
【分類號(hào)】:F840.4
【圖文】:
成本的管理辦法奠定了基礎(chǔ)。根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料,匯總了2007年到2009年三年的有關(guān)人力資源成本的支出占公司總支出情況,如圖3一2所示。圖中的數(shù)據(jù)顯示,從2。。7到2009三年間,人力資源成本占總成本的比例分別為21.55%、21.69%、21.7%,呈逐年上升的趨勢(shì)。鑒于這只是部分反映了人力資源費(fèi)用的支出,所以可預(yù)見完整的有關(guān)人力資源的支出如培訓(xùn)費(fèi)等占公司總支出的比例會(huì)更大,并隨著公司對(duì)人力資源成本的增加,該比例還會(huì)持續(xù)增加。顯然,隨著近幾年人員的擴(kuò)張,這種核算模式所提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是難以滿足公司發(fā)展和改革的需要,否則依此所做出的決策與制定政策的初衷有可能漸行漸遠(yuǎn)。.....人力資源成本占總成本比 比---州卜-均值 值圖3一2太平洋人壽A分公司人力資源成本占比圖12.2人力資派成本的預(yù)算現(xiàn)狀太平洋壽險(xiǎn)A分公司的人力資源預(yù)算采用的是增量預(yù)算法
【引證文獻(xiàn)】
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1 侯佳佳;煙草商業(yè)企業(yè)人力資源成本控制研究[D];貴州財(cái)經(jīng)學(xué)院;2012年
2 張顥;鋼鐵行業(yè)多元化用工下的人力資源成本管理研究[D];云南財(cái)經(jīng)大學(xué);2012年
3 李俊霞;基于作業(yè)成本法的Q公立醫(yī)院成本管理體系研究[D];山東大學(xué);2012年
4 肖亮;MF公司人力資源成本核算體系的構(gòu)建研究[D];蘭州大學(xué);2013年
本文編號(hào):2801360
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