【摘要】：當(dāng)下，建設(shè)項(xiàng)目越來(lái)越復(fù)雜，業(yè)主要求越來(lái)越高，盡管科學(xué)和技術(shù)不斷的發(fā)展，但建筑業(yè)中仍存在著資源、時(shí)間和溝通上的浪費(fèi)，無(wú)法很好的滿(mǎn)足預(yù)期的目標(biāo)。制造業(yè)運(yùn)用精益思想及其精益生產(chǎn)方式的巨大成功，為建筑業(yè)運(yùn)用精益方式提高質(zhì)量與效率帶來(lái)了曙光。 精益思想經(jīng)過(guò)識(shí)別而后確認(rèn)價(jià)值流，減少阻礙價(jià)值流順暢流動(dòng)的非價(jià)值增值活動(dòng)，最優(yōu)化價(jià)值增值活動(dòng)，最終達(dá)到價(jià)值的最大化和浪費(fèi)的最小化。精益思想的核心就是在提供滿(mǎn)意的客戶(hù)服務(wù)的同時(shí)，將浪費(fèi)降到最低，資源投入相對(duì)減少。精益思想來(lái)源于精益生產(chǎn)，由于建筑業(yè)與制造業(yè)的不同，精益生產(chǎn)的方式不能照搬到建筑業(yè)中運(yùn)用，如何以精益思想為指導(dǎo)，選擇合適的精益生產(chǎn)理論用于工程的實(shí)施階段是本論文的研究重點(diǎn)。 本文采用文獻(xiàn)閱讀和理論研究的分析方法，通過(guò)閱讀參考大量的相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)精益思想做了一定的分析，并根據(jù)精益思想的原則對(duì)價(jià)值鏈和供應(yīng)鏈管理理論進(jìn)行了一定的分析，對(duì)如何將其結(jié)合精益思想運(yùn)用到工程實(shí)施階段的造價(jià)控制中進(jìn)行了研究。 本文通過(guò)對(duì)精益思想的來(lái)源及其基本理論進(jìn)行分析介紹，從價(jià)值鏈角度指出設(shè)計(jì)和施工階段價(jià)值流的浪費(fèi)。為精益思想運(yùn)用到實(shí)施階段的造價(jià)控制中構(gòu)建了建筑精益供應(yīng)鏈和戰(zhàn)略供應(yīng)鏈合作伙伴的大環(huán)境，提出了進(jìn)行精益實(shí)施的技術(shù)、方法，并將其運(yùn)用到實(shí)際的案例中，證明精益思想的有效性。
【學(xué)位授予單位】：廣州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類(lèi)號(hào)】：TU723.3
【圖文】：

廣州大學(xué)碩士學(xué)位論文結(jié)構(gòu)矩陣 DSM 優(yōu)化設(shè)計(jì)階段信息流，結(jié)合我國(guó)目前工程造價(jià)管理現(xiàn)施工脫節(jié)的現(xiàn)狀，將設(shè)計(jì)和施工放在同一條價(jià)值鏈上，并對(duì)此價(jià)值鏈中的浪費(fèi)進(jìn)行識(shí)別，提出建筑精益供應(yīng)鏈管理，并在建筑精益供應(yīng)鏈用精益工具對(duì)實(shí)施階段進(jìn)行改進(jìn)，進(jìn)而有效進(jìn)行實(shí)施階段造價(jià)控制。來(lái)說(shuō)本文不同于以往研究學(xué)者僅對(duì)施工階段研究或?qū)ㄔO(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目研究，對(duì)設(shè)計(jì)階段和施工階段進(jìn)行研究，但并未將兩階段隔離開(kāi)來(lái)分

后工序按照當(dāng)時(shí)的需求向前工序提出生產(chǎn)要求，由上下游的信息流指導(dǎo)物流，如圖2-1[40]。圖 2-1 拉動(dòng)式的生產(chǎn)方式Figure2-1 Pull mode of production資料來(lái)源:資料來(lái)源：楊青.精益價(jià)值管理[M].北京：科學(xué)出版社，2009 年版.2.2.5 盡善盡美通過(guò)持續(xù)改進(jìn)達(dá)到盡善盡美。事物脫離了管理總會(huì)變的隨機(jī)而混沌，因此項(xiàng)目要長(zhǎng)期注意維持好的狀態(tài)，并且要持續(xù)改進(jìn)。精益思想的追求完美，是指企業(yè)應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)和客戶(hù)的需求的不斷的變化，及時(shí)更新價(jià)值取向，不斷改進(jìn)價(jià)值流的狀態(tài)，使價(jià)值流始終通暢的流動(dòng)。讓價(jià)值流的流動(dòng)快些，便能暴露出價(jià)值流中隱藏的浪費(fèi)。越是使勁拉動(dòng)，阻礙流動(dòng)的障礙就會(huì)顯現(xiàn)出來(lái)，從而可以將之消滅。與客戶(hù)的直接交流，往往能準(zhǔn)確的定義價(jià)值，并能找到拉動(dòng)的方法。價(jià)值流里的每個(gè)步驟都可以單獨(dú)被改善并取得良好的效果，而且不用考慮用投資去改善。如果用正確的機(jī)制去分析，大多數(shù)的價(jià)值流將在整體上得到

益思想應(yīng)用的理論基礎(chǔ)思想運(yùn)用到生產(chǎn)中的理論基礎(chǔ)來(lái)源于生產(chǎn)管理理論，生產(chǎn)管理計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)，包括轉(zhuǎn)換模型理論、流動(dòng)模型理論三類(lèi)理論。轉(zhuǎn)換模型理論模型理論來(lái)源于經(jīng)濟(jì)學(xué)，代表了傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式，它把從最初產(chǎn)過(guò)程描述為一個(gè)轉(zhuǎn)換過(guò)程，包括輸入、轉(zhuǎn)換（生產(chǎn)）、輸出如圖 2-2 所示。生產(chǎn)活動(dòng)的輸入即是將生產(chǎn)原料和信息投入生，輸出產(chǎn)品或者信息，將輸出的信息運(yùn)用到輸入階段和生產(chǎn)階以糾正改善，達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 王要武,鄭寶才;建筑供應(yīng)鏈合作伙伴選擇標(biāo)準(zhǔn)的研究[J];低溫建筑技術(shù);2004年04期

2 桂良軍;;供應(yīng)鏈成本管理理論基礎(chǔ)和方法研究[J];管理科學(xué)文摘;2006年05期

3 熊巍;;精益建設(shè)——工程項(xiàng)目管理的新模式[J];管理觀(guān)察;2009年11期

4 趙道致;陳耕;;基于精益建筑的建筑項(xiàng)目計(jì)劃與控制體系研究[J];河北建筑科技學(xué)院學(xué)報(bào)(社科版);2006年03期

5 陸歆弘,金維興;建筑業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的重新思考[J];建筑;2002年12期

6 戴櫟,黃有亮;精益建設(shè)理論及其實(shí)施研究[J];建筑管理現(xiàn)代化;2005年01期

7 黃如寶;楊貴;;精益建設(shè)的基礎(chǔ)理論與應(yīng)用理論研究[J];建筑管理現(xiàn)代化;2006年03期

8 葉飛;徐學(xué)軍;;供應(yīng)鏈伙伴特性、伙伴關(guān)系與信息共享的關(guān)系研究[J];管理科學(xué)學(xué)報(bào);2009年04期

9 陳志祥,馬士華,陳榮秋;精細(xì)化供應(yīng)鏈的研究[J];計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)-CIMS;1999年05期

10 謝堅(jiān)勛;精益建設(shè)——建筑生產(chǎn)管理模式的新發(fā)展[J];建設(shè)監(jiān)理;2003年06期

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前3條

1 邱光宇;精益建設(shè)的理論體系及其在我國(guó)建筑業(yè)運(yùn)行的研究[D];江蘇大學(xué);2006年

2 殷彬;精益建造——建筑企業(yè)發(fā)展方向研究[D];重慶大學(xué);2009年

3 彭艷;工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理的應(yīng)用研究[D];合肥工業(yè)大學(xué);2009年

本文編號(hào)：2801341