【摘要】： 嚴格的成本管理是保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石。隨著市場競爭的日趨激烈，以生產(chǎn)過程管理為核心的傳統(tǒng)成本管理已經(jīng)不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要。企業(yè)產(chǎn)品的更新?lián)Q代越來越快，產(chǎn)品的制造成本在產(chǎn)品總成本中的比例開始下降。企業(yè)迫切需要對產(chǎn)品全生命周期的成本進行管理。產(chǎn)品生命周期成本包括廣義和狹義兩種范疇。狹義的生命周期成本包括設(shè)計成本、原材料成本、制造成本、銷售成本、維修成本、倉儲成本、環(huán)境成本、回收成本和間接成本等。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)對環(huán)境的破壞逐漸成為全球性的問題，并引起各國的關(guān)注。因此，企業(yè)為保持持續(xù)發(fā)展，需要對內(nèi)外的環(huán)境改善投入人力、物力，這樣就形成環(huán)境成本。但目前企業(yè)對環(huán)境成本的認識不全面，將治理環(huán)境的成本作為企業(yè)費用對待，這不利于激勵企業(yè)去改善環(huán)境。若將環(huán)境治理成本納入產(chǎn)品成本，則有利于企業(yè)積極開展環(huán)境保護，也符合“誰污染誰治理，誰受益誰投資”的原則。從產(chǎn)品生命周期內(nèi)的成本管理來說，需要對各環(huán)節(jié)的成本提出切實可行的計算方法，并對這些成本之間的關(guān)系進行分析。但是目前這方面的研究還不夠。 本文在了解國內(nèi)外產(chǎn)品成本管理方法，主要是全生命周期成本管理發(fā)展的基礎(chǔ)上，從產(chǎn)品的技術(shù)要求方面分析產(chǎn)品全生命周期的成本管理模式。利用相關(guān)因素分析法和模糊數(shù)學方法建立產(chǎn)品全生命周期中的制造成本、倉儲成本、維修成本、回收成本和環(huán)境成本等的計算方法。并根據(jù)這些成本之間的相互關(guān)系，建立新產(chǎn)品評價模型、生產(chǎn)批量分配模型、環(huán)境成本最優(yōu)模型和訂單快速報價模型等。通過以上的研究能夠幫助企業(yè)管理人員對企業(yè)內(nèi)部的成本進行量化管理，實現(xiàn)新產(chǎn)品的快速報價，確定最優(yōu)環(huán)境成本投入等。 本文所做工作及得出的主要結(jié)論如下： 1．在PLM模式下，對產(chǎn)品全生命周期的成本管理進行深入的研究，對于產(chǎn)品不同生命階段的成本，在已有工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合本文的研究，建立了產(chǎn)品全生命周期的成本計算模型。 2．建立制造成本模型，制造成本模型由標準制造成本和附加影響因素兩部分構(gòu)成。本模型重點分析了精度指標、生產(chǎn)批量、生產(chǎn)周期等不同影響因素對制造成本的影響，得出制造成本對精度指標在一定范圍內(nèi)變化不 基于PLM模式下的產(chǎn)品成本模型與優(yōu)化 敏感這一結(jié)果。這為企業(yè)通過提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加產(chǎn)品的美譽度，而又 不大量增加產(chǎn)品成本提供了理論依據(jù)。 3.建立產(chǎn)品回收成本模型，把回收成本分為回收支出和回收殘余價值兩部 分�；厥諝堄鄡r值設(shè)定為負成本，分別建立了兩者的計算方法。 4.建立產(chǎn)品環(huán)境成本的計算方法，在參照有關(guān)環(huán)境成本分類的基礎(chǔ)上，把 企業(yè)的環(huán)境成本按照其發(fā)生的時間、地點和作用分為過程控制活動的環(huán) 境成本和末端環(huán)境成本兩部分，針對這兩部分的環(huán)境成本提出了環(huán)境成 本的一般計算方法。 5.分析了企業(yè)的訂單合并，以及按照需求預測生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)批量安排問 題，建立生產(chǎn)批量優(yōu)化模型。提出產(chǎn)品平均成本最小的生產(chǎn)批量安排模 型。 6.對于產(chǎn)品的設(shè)計方案和新產(chǎn)品開發(fā)進行全生命周期的評價。評價基于兩 方面:一是成本最小，二是毛盈利最大。主要考慮到產(chǎn)品的精度指標對 產(chǎn)品的銷售價格的影響，分別取得這兩種情況下的產(chǎn)品的精度指標。再 利用模糊綜合評判模型取得的精度指標與產(chǎn)品精度值的對應(yīng)關(guān)系，它可 以幫助企業(yè)選擇最佳的設(shè)計方案，同時又可以作為企業(yè)新產(chǎn)品報價的參 考。
【學位授予單位】：中國海洋大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2003
【分類號】：F275.3
【圖文】：

壓日:二夔夔導灘黔_解紐朋井幻{冊:尸氏g撇指標圖4一4產(chǎn)品的銷售價格、盈利、成本和精度指標從圖4一4可以看出，產(chǎn)品的成本在小于0.75時不敏感，即成本在0.6和0.75之間，當質(zhì)量指標上升時，成本變化的幅度很小，因此企業(yè)可以考慮提高產(chǎn)品的質(zhì)量，打造企業(yè)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品形象;反之，當產(chǎn)品的成本大于0.75后，產(chǎn)品的成本急速上升，這時產(chǎn)品質(zhì)量很小的提高，都將造成生產(chǎn)成本的快速攀升，企業(yè)迫切需要客戶提高購買價格

圖4一5中1代表每日預測量為5臺時的合并生產(chǎn)和按單生產(chǎn)時的平均成本。代表每日預測量為15臺時的合并生產(chǎn)和按單生產(chǎn)時的平均成本。圖4一6代表每日預測銷售量為45臺時的合并生產(chǎn)和按單生產(chǎn)時的平均成本。

產(chǎn)品設(shè)計成本分攤系統(tǒng)

【引證文獻】

相關(guān)期刊論文 前2條

1 林萬祥;冷平生;張亞連;;基于產(chǎn)品生命周期的環(huán)境成本分析與評估[J];徐州工程學院學報;2007年11期

2 張亞連;;基于價值鏈分析的環(huán)境成本計量模型[J];統(tǒng)計與決策;2008年03期

相關(guān)會議論文 前1條

1 張亞連;;價值鏈分析與環(huán)境管理會計:一個整合框架[A];中國會計學會2007年學術(shù)年會論文集（中冊）[C];2007年

相關(guān)博士學位論文 前1條

1 張亞連;可持續(xù)發(fā)展管理會計研究[D];西南財經(jīng)大學;2007年

本文編號：2801328