發(fā)布時(shí)間：2020-08-21 00:54

【摘要】：面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的巨大環(huán)境成本,企業(yè)或政府正在通過(guò)諸如環(huán)保投資(企業(yè)社會(huì)責(zé)任投資)等來(lái)遏制環(huán)境惡化的進(jìn)度,降低環(huán)境成本的規(guī)模。同時(shí),為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,政府開(kāi)始積極地引導(dǎo)企業(yè)在實(shí)踐層面上推行清潔生產(chǎn)技術(shù),并在產(chǎn)品的消費(fèi)者中滲透綠色消費(fèi)的理念。換言之,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下,立足企業(yè)文化特征,探究企業(yè)文化對(duì)環(huán)境經(jīng)營(yíng)和成本創(chuàng)新的具體影響、發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化對(duì)成本創(chuàng)新的深層次作用機(jī)制、尋求企業(yè)成本創(chuàng)新的影響因素和作用路徑,對(duì)促進(jìn)企業(yè)更好地實(shí)施環(huán)境經(jīng)營(yíng)等具有積極的現(xiàn)實(shí)意義。 根據(jù)交易成本理論,當(dāng)環(huán)境的外部交易成本大于內(nèi)部交易成本時(shí),需要將環(huán)境成本內(nèi)部化,即將環(huán)境成本控制在環(huán)境的自?xún)艋芰χ畠?nèi),本文將這種環(huán)境管理活動(dòng)稱(chēng)之為“環(huán)境經(jīng)營(yíng)”。從生產(chǎn)活動(dòng)的角度講,環(huán)境經(jīng)營(yíng)是指企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中,以提高資源利用率為核心,借助于生產(chǎn)流程優(yōu)化、技術(shù)水平提升,以及高效的監(jiān)管手段等來(lái)控制環(huán)境污染,全面推行清潔生產(chǎn),以達(dá)到實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和組織效益并重為目的的一系列管理活動(dòng)。 本文將企業(yè)文化因素納入環(huán)境經(jīng)營(yíng)與成本創(chuàng)新研究視野,有助于深化對(duì)環(huán)境經(jīng)營(yíng)的認(rèn)識(shí),創(chuàng)新企業(yè)成本管理理論體系,完善環(huán)境管理會(huì)計(jì)的知識(shí)框架。進(jìn)一步講,以環(huán)境資源節(jié)約為導(dǎo)向開(kāi)展企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中,結(jié)合企業(yè)文化建設(shè),強(qiáng)化環(huán)境管理會(huì)計(jì)研究,拓展了企業(yè)制度建設(shè)的內(nèi)容體系,為環(huán)境經(jīng)營(yíng)提供了生動(dòng)的理論證據(jù)。 黨的十八大報(bào)告提出在全面建設(shè)小康社會(huì)過(guò)程中,要推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè),把生態(tài)文明建設(shè)融入經(jīng)濟(jì)、文化等建設(shè)的各方面和全過(guò)程,建設(shè)美麗中國(guó),實(shí)現(xiàn)中華民族永續(xù)發(fā)展。這就需要加大環(huán)境保護(hù)力度,實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益增長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展與資源、能源、環(huán)境的相互協(xié)調(diào),這對(duì)企業(yè)成本管理提出了更新、更高的要求。結(jié)合企業(yè)文化建設(shè),構(gòu)建環(huán)境經(jīng)營(yíng)的價(jià)值體系,擴(kuò)展企業(yè)環(huán)境經(jīng)營(yíng)的管理模式,這既是環(huán)境經(jīng)營(yíng)的內(nèi)在要求,也是生態(tài)文明建設(shè)的必然選擇。 民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)育程度是地區(qū)經(jīng)濟(jì)活力的重要來(lái)源和標(biāo)志性的體現(xiàn),“長(zhǎng)三角”地區(qū)是我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最活躍,發(fā)展程度最高的區(qū)域。2011年,上海、江蘇和浙江民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重分別為50%、53%和61%。2012年9月,全國(guó)工商聯(lián)主辦的“中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)”發(fā)布,蘇浙滬兩省一市有265家民營(yíng)企業(yè)上榜,其中有48家企業(yè)進(jìn)入前100位。本文以“長(zhǎng)三角”地區(qū)民營(yíng)企業(yè)為主要研究對(duì)象,既剔除了地區(qū)因素差異對(duì)成本創(chuàng)新的影響,又能為我國(guó)其他區(qū)域(如“珠三角”等)民營(yíng)企業(yè)在未來(lái)更好地實(shí)施環(huán)境經(jīng)營(yíng)提供借鑒,具有很好的現(xiàn)實(shí)性和前瞻性。 一方面,企業(yè)文化推動(dòng)了企業(yè)的環(huán)境經(jīng)營(yíng)。另一方面,通過(guò)基于環(huán)境經(jīng)營(yíng)的成本創(chuàng)新,將環(huán)境認(rèn)知滲透到企業(yè)的組織文化建設(shè)之中,并且使之成為企業(yè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略的一部分。同時(shí),剖析企業(yè)文化特征與成本管理創(chuàng)新戰(zhàn)略的內(nèi)在有機(jī)聯(lián)系,構(gòu)建企業(yè)文化對(duì)成本管理創(chuàng)新的影響機(jī)理、分析企業(yè)文化對(duì)成本管理創(chuàng)新的作用途徑、建立企業(yè)文化與成本管理創(chuàng)新的系統(tǒng)聯(lián)系,使得企業(yè)文化建設(shè)成為企業(yè)環(huán)境經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和成本管理創(chuàng)新活動(dòng)的有機(jī)組成部分。 根據(jù)Edgar H·Scheinr提出的組織文化模型,本文構(gòu)建了環(huán)境經(jīng)營(yíng)的價(jià)值體系,具體包括環(huán)境經(jīng)營(yíng)的社會(huì)文化、環(huán)境經(jīng)營(yíng)的制度文化,以及環(huán)境經(jīng)營(yíng)的群體文化與環(huán)境經(jīng)營(yíng)的個(gè)體企業(yè)文化等不同層面的文化價(jià)值體系。同時(shí),依據(jù)環(huán)境經(jīng)營(yíng)價(jià)值體系提出了環(huán)境經(jīng)營(yíng)的具體框架結(jié)構(gòu),其核心是提高資源的利用效率。環(huán)境經(jīng)營(yíng)模式是環(huán)境經(jīng)營(yíng)價(jià)值體系在企業(yè)表層的一種反應(yīng),它是環(huán)境文化對(duì)企業(yè)內(nèi)部資源整合的外在表現(xiàn),是環(huán)境經(jīng)營(yíng)發(fā)展的一種行為范式。 為了充分體現(xiàn)本文提出的環(huán)境經(jīng)營(yíng)價(jià)值體系,以及提高相關(guān)的環(huán)境經(jīng)營(yíng)模式的應(yīng)用效果,本文挑選了“長(zhǎng)三角”地區(qū)部分民營(yíng)企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了案例總結(jié)與分析,在眾案分析的基礎(chǔ)上,還選擇了一家民營(yíng)企業(yè)作了較為全面的個(gè)案剖析,以期發(fā)揮指導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)實(shí)踐的效果。
【學(xué)位授予單位】：南京大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類(lèi)號(hào)】：F275;F270;F276.5

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本文編號(hào)：2798683