【摘要】： 本文主要研究了ERP管理系統(tǒng)在一汽光洋寶來(lái)轉(zhuǎn)向器項(xiàng)目成本控制中的問題。文中論述了ERP管理系統(tǒng)在項(xiàng)目管理中的重要性,簡(jiǎn)要介紹了一汽光洋寶來(lái)項(xiàng)目,以當(dāng)前ERP環(huán)境下成本控制的主要方法和對(duì)世界先進(jìn)的成本控制理論的初步研究為依據(jù),按照項(xiàng)目預(yù)算、產(chǎn)品開發(fā)、正式生產(chǎn)、銷售四大階段,以ERP管理系統(tǒng)在寶來(lái)項(xiàng)目的具體應(yīng)用為依據(jù)對(duì)一汽光洋現(xiàn)行的項(xiàng)目成本控制體系進(jìn)行了分析,指出ERP管理系統(tǒng)在項(xiàng)目成果控制中的一些成功經(jīng)驗(yàn)與不足之處,并且提出了針對(duì)于汽車零部件制造業(yè)的ERP項(xiàng)目成本控制系統(tǒng)構(gòu)建和完善的幾點(diǎn)建議。
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2010
【分類號(hào)】：F426.471;F406.7

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2797714