【摘要】： 對中小型水電工程來說,因其投資較小,在施工企業(yè)中引起的重視程度都沒有大型水電工程的高,所以中小型水電工程項目虧損比例較大,如何對中小型水電工程進(jìn)行成本控制也就提上了日程。 本文較為系統(tǒng)地闡述了中小型水電工程的成本管理方法,根據(jù)中小型水電工程成本管理的特點,提出對其從工程整體(宏觀)和施工環(huán)節(jié)(微觀)兩個層次上進(jìn)行成本控制研究。在宏觀層次上運用偏差分析法對工程項目周期中最重要的施工過程成本控制進(jìn)行分析研究,并以吳家渡電航工程為實例進(jìn)行驗證;在微觀層次上采用模糊綜合評價方法對工程成本影響因素進(jìn)行了分析,確定影響成本的關(guān)鍵因素,然后對確定出的關(guān)鍵因素,采用價值工程針對性的開展成本控制工作。論文的研究成果在吳家渡電航工程中實際應(yīng)用,并取得了較為理想的效果。 本論文的創(chuàng)新點在于: 對模糊綜合評價方法的數(shù)學(xué)模型進(jìn)行了修正,從而避免經(jīng)驗主義錯誤,正確地找出主要影響因素,為成本控制決策提供依據(jù)。
【學(xué)位授予單位】：國防科學(xué)技術(shù)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2009
【分類號】：TV512;TV7

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本文編號：2790492