【摘要】：知識經(jīng)濟時代,企業(yè)信息化在一定程度上已成為決定企業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素。但在實施信息化的過程中,由于其耗資巨大且短期內(nèi)不能給企業(yè)帶來可觀收益,因此,如何更有效地控制成本,如何更迅速地為企業(yè)帶來更多收益,已成為企業(yè)在實施信息化過程中最為關(guān)心的問題。傳統(tǒng)的成本管理已不能適應(yīng)企業(yè)需求,企業(yè)應(yīng)從戰(zhàn)略高度對成本結(jié)構(gòu)和成本行為進(jìn)行全面了解、控制與改善,尋求長久的競爭優(yōu)勢。 首先,本文分析了中小企業(yè)信息化的發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題,從中小企業(yè)信息化入手,認(rèn)為傳統(tǒng)的成本管理方式已成為中小企業(yè)信息化發(fā)展的障礙,為此必須引入新的戰(zhàn)略成本管理方式。 其次,本文分析了戰(zhàn)略成本管理的現(xiàn)狀及中小企業(yè)信息化流程的特殊性,闡明了戰(zhàn)略成本管理在中小企業(yè)信息化中的重要作用,解決了戰(zhàn)略成本管理在中小企業(yè)信息化運用中的若干問題,如合理確立信息化目標(biāo)、軟件選型、正確認(rèn)識和控制信息化成本、設(shè)計科學(xué)信息化評估指標(biāo)體系等。 最后,本文提出了構(gòu)建基于戰(zhàn)略成本管理的中小企業(yè)信息化體系應(yīng)遵循的總體原則,并依照此原則從企業(yè)外部環(huán)境和企業(yè)自身幾個方面綜合考慮,闡明了信息化的實施前提,信息化的實施過程及信息化的保障措施。在信息化實施過程中,本文設(shè)計了基于戰(zhàn)略成本管理方法的中小企業(yè)信息化規(guī)劃、以及實施和評估的具體步驟,并提出了中小企業(yè)數(shù)據(jù)中心的整合理念,從而構(gòu)建出基于戰(zhàn)略成本管理的中小企業(yè)信息化體系。
【學(xué)位授予單位】：華中科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2004
【分類號】：F276.3

【引證文獻(xiàn)】

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2 姜楠;我國中小企業(yè)信息化問題研究及其對新疆的啟示[D];新疆大學(xué);2006年

3 孟偉;ABC設(shè)計院私有云平臺規(guī)劃與設(shè)計[D];電子科技大學(xué);2013年

本文編號：2784271