【摘要】：質(zhì)量成本是由于生產(chǎn)力的迅速發(fā)展、科學(xué)技術(shù)的飛躍進(jìn)步、人門對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求日益提高、企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)更加講求經(jīng)濟(jì)效益而提出的，并不斷發(fā)展和深入。開展質(zhì)量成本的研究并應(yīng)用于生產(chǎn)實(shí)踐中，已產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)了企業(yè)全面質(zhì)量管理工作的進(jìn)一步開展。 本文以西航公司總裝生產(chǎn)線如何深入有效地開展質(zhì)量成本工作、提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。在分析國(guó)內(nèi)外質(zhì)量成本管理工作的基礎(chǔ)上，研究了公司總裝生產(chǎn)線質(zhì)量成本管理工作的內(nèi)容、方法和步驟，西航公司總裝生產(chǎn)線中此項(xiàng)工作的現(xiàn)狀及存在問題和原因，提出了解決現(xiàn)存問題、真正以質(zhì)量成本加強(qiáng)管理、產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的方向和方法。 西航公司總裝生產(chǎn)線中質(zhì)量成本工作欲進(jìn)一步開展并取得實(shí)效，必須使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工真正認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作對(duì)企業(yè)和個(gè)人的實(shí)際利益。使他們自覺地關(guān)心并努力做好各自工作；落實(shí)工作責(zé)任、掌握工作方法、科學(xué)的管理是取得實(shí)效的重要方面；設(shè)計(jì)階段對(duì)質(zhì)量成本的影響不容忽視，設(shè)法降低設(shè)計(jì)所造成的質(zhì)量成本應(yīng)狠下功夫，本文對(duì)此作了探討研究；外部環(huán)境的改善也是促使企業(yè)搞好質(zhì)量成本的重要條件，政府和部隊(duì)用戶應(yīng)采取措施加以改善，使西航公司和用戶都從中獲得經(jīng)濟(jì)效益，文中對(duì)此提出了具體建議。
【學(xué)位授予單位】：西北大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2005
【分類號(hào)】：F426.5

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2780046