發(fā)布時(shí)間：2020-07-27 17:24

【摘要】：隨著2010版藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范(以下稱GMP)的實(shí)施,我國藥品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了新一輪的洗牌,目前尚存的4000多家藥品生產(chǎn)企業(yè),企業(yè)規(guī)模小、研發(fā)能力弱、生產(chǎn)成本高、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差成為當(dāng)前藥品生產(chǎn)行業(yè)的通病。在市場經(jīng)濟(jì)體制下,質(zhì)量已經(jīng)成為市場競爭的核心因素,而藥品質(zhì)量的提升通常要以人力、物力、技術(shù)、管理等成本的提升為代價(jià)。我國藥品生產(chǎn)企業(yè)在國家政策的影響下,已經(jīng)進(jìn)入了以質(zhì)量和價(jià)格共同為核心的市場競爭時(shí)代,如何在保證藥品質(zhì)量的前提下,實(shí)現(xiàn)對(duì)質(zhì)量成本的有效控制,已經(jīng)成為藥品生產(chǎn)企業(yè)在市場競爭中取勝的關(guān)鍵。立華制藥的前身是一家國有企業(yè),經(jīng)過轉(zhuǎn)制后成為外商獨(dú)資企業(yè),七個(gè)劑型68個(gè)產(chǎn)品全部通過新版GMP認(rèn)證。除了個(gè)別專科藥產(chǎn)品外,其它產(chǎn)品均屬于低毛利產(chǎn)品,要想在當(dāng)前殘酷的價(jià)格競爭中取得一席之地,必須在提升產(chǎn)品質(zhì)量水平的同時(shí)要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力、有效控制成本,這就需要企業(yè)構(gòu)建有效的質(zhì)量成本管理體系,取得市場競爭優(yōu)勢(shì)。本文介紹了質(zhì)量成本管理的理論基礎(chǔ)及發(fā)展現(xiàn)狀,指出了藥品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量成本管理的必要性,介紹了立華制藥質(zhì)量成本管理情況,根據(jù)質(zhì)量成本的構(gòu)成對(duì)立華制藥2014年7月至12月份質(zhì)量成本進(jìn)行了全面的統(tǒng)計(jì)與分析,為企業(yè)決策者找出主要不良成本存在的原因,主要是基于物料存在質(zhì)量問題而導(dǎo)致生產(chǎn)過程不合格品率上升、生產(chǎn)過程未嚴(yán)格遵守操作程序而導(dǎo)致返工成本增加,從而帶來質(zhì)量成本的上升。針對(duì)立華制藥存在問題提出改進(jìn)方案：建立質(zhì)量審計(jì)和成本審計(jì)并行的供應(yīng)商管理體系；建立質(zhì)量考核和成本考核并行的生產(chǎn)過程管理體系；從而建立全面的質(zhì)量成本管理體系,尋求質(zhì)量與成本最佳平衡點(diǎn),為企業(yè)管理提供依據(jù)。
【學(xué)位授予單位】：浙江工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F426.72;F273.2

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本文編號(hào)：2772140