【摘要】： 20世紀(jì)90年代以來,社會經(jīng)濟(jì)從工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代向信息經(jīng)濟(jì)時代的轉(zhuǎn)變引起了企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的變化,這既改變了現(xiàn)行預(yù)算管理運(yùn)行的基礎(chǔ)和前提,也動搖了預(yù)算控制在企業(yè)內(nèi)部管理控制系統(tǒng)的核心地位,傳統(tǒng)預(yù)算管理進(jìn)入了一個與組織外部經(jīng)營環(huán)境以及內(nèi)部控制環(huán)境相沖突的階段。因此,從環(huán)境適應(yīng)性角度考察預(yù)算管理的改進(jìn)方向?qū)Ξ?dāng)前預(yù)算管理理論的充實和預(yù)算管理實務(wù)的指導(dǎo)具有極其重要的意義。 本文認(rèn)為預(yù)算中存在的問題并不是預(yù)算程序本身固有的,預(yù)算管理的基本思想仍然是新環(huán)境下管理控制活動所必需的,但是必須對環(huán)境變化進(jìn)行適應(yīng)性的改進(jìn)。為此,文章引入價值鏈管理的思想,認(rèn)為“價值鏈”是企業(yè)當(dāng)前所處內(nèi)外環(huán)境的模型化表達(dá)�；谝陨蟽牲c(diǎn)認(rèn)識,本文就預(yù)算管理模式的完善展開了深入和系統(tǒng)的研究。 文章首先分析考察了影響預(yù)算管理發(fā)展的權(quán)變因素和我國上市公司預(yù)算管理的效果,明確了預(yù)算管理的改進(jìn)方向和改進(jìn)重點(diǎn)。進(jìn)而以價值鏈作為研究預(yù)算管理環(huán)境要素的平臺,從價值鏈的橫向、縱向、內(nèi)部三個視角分析了預(yù)算管理的改進(jìn)思路,探討了新環(huán)境下預(yù)算管理的特征及角色定位,并從兩個模塊(信息模塊和控制模塊)、三個視角(橫向、縱向和內(nèi)部價值鏈)以及四個層面(基礎(chǔ)工作層、目標(biāo)層、運(yùn)作層、支撐層)構(gòu)建起基于價值鏈的預(yù)算管理模式。在此基礎(chǔ)上研究探討了價值鏈預(yù)算管理模式的運(yùn)行體系,將該模式的思想具體細(xì)化落實到預(yù)算管理的程序中。文章最后還對價值鏈預(yù)算管理模式在我國應(yīng)用所具備的現(xiàn)實基礎(chǔ)以及關(guān)鍵問題進(jìn)行了探討。
【學(xué)位授予單位】：中南大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2007
【分類號】：F275
【圖文】：

圖3一2價值鏈預(yù)算管理的兩個功能模塊鏈的預(yù)算管理信息模塊須能適應(yīng)環(huán)境的變化而變化，這依賴對多變的環(huán)境，預(yù)算管理要做到實時、轉(zhuǎn)信息，以滿足價值鏈管理決策和控應(yīng)的信息支持模塊，使得預(yù)算管理的個環(huán)節(jié)職能的發(fā)揮。因此，建立基于價算的必要前提。理信息模塊的功能描述:圍繞價值活動，實時提供價值鏈決策和控制活動能始終建立在實時、可這些價值信息是圍繞價值鏈條進(jìn)行收局對可控價值鏈條的價值增值活動的

平衡計分卡(Bsc)是20世紀(jì)S0年代，K即lan與Norton共同創(chuàng)造的，并且，他們在保持原有預(yù)算的基礎(chǔ)上，以平衡計分卡為紐帶將預(yù)算與戰(zhàn)略、與非財務(wù)指標(biāo)聯(lián)結(jié)起來，形成Kaplan預(yù)算模式(如圖3一4所示)。檢檢檢檢檢檢檢檢檢檢 檢驗、學(xué)習(xí)和適應(yīng)應(yīng)新淤渺卿平平平衡計分卡”戰(zhàn)略成》、_.。因果聯(lián)系檢測 測/////夏二。，。霖入藝L一其石萬曰閃…，，，·····一動態(tài)模擬 擬巡巡粼…/一驀擎簿吧.突出戰(zhàn)‘ ‘執(zhí)執(zhí)執(zhí)行 一~_*’.諭夔臀睽一一—一\入完成戰(zhàn)略循環(huán) 環(huán)壽壽壽壽壽壽壽果貨笠裙黔二‘二___M。比，二油 油火火火、、、\女、 、 獷耀琴那獲弓失11萬沽環(huán)1_，一.~…口戈p!口2風(fēng)嘆 嘆/////幾///z找 I///口~一“曰一’月反饋于悅舌一替Im，旦八衍 衍儀儀儀儀儀儀儀儀儀儀 儀廠一-一獲不二一門子一。二八*二仄 仄一 一一一生鴦陵赫擅鷺二竺任 任投 投入L二二二二二二二二二孟一J產(chǎn)出 出圖3一 5Kaplan預(yù)算模式資料來源:于增彪等.關(guān)于集團(tuán)公司預(yù)算管理系統(tǒng)的框架研究[J].會計研究， 2004，(8)3.2.2.3預(yù)算管理的縱向價值鏈視角預(yù)算管理的縱向價值鏈視角是預(yù)算管理視野擴(kuò)大的真正體現(xiàn)

平衡計分卡(Bsc)是20世紀(jì)S0年代，K即lan與Norton共同創(chuàng)造的，并且，他們在保持原有預(yù)算的基礎(chǔ)上，以平衡計分卡為紐帶將預(yù)算與戰(zhàn)略、與非財務(wù)指標(biāo)聯(lián)結(jié)起來，形成Kaplan預(yù)算模式(如圖3一4所示)。檢檢檢檢檢檢檢檢檢檢 檢驗、學(xué)習(xí)和適應(yīng)應(yīng)新淤渺卿平平平衡計分卡”戰(zhàn)略成》、_.。因果聯(lián)系檢測 測/////夏二。，。霖入藝L一其石萬曰閃…，，，·····一動態(tài)模擬 擬巡巡粼…/一驀擎簿吧.突出戰(zhàn)‘ ‘執(zhí)執(zhí)執(zhí)行 一~_*’.諭夔臀睽一一—一\入完成戰(zhàn)略循環(huán) 環(huán)壽壽壽壽壽壽壽果貨笠裙黔二‘二___M。比，二油 油火火火、、、\女、 、 獷耀琴那獲弓失11萬沽環(huán)1_，一.~…口戈p!口2風(fēng)嘆 嘆/////幾///z找 I///口~一“曰一’月反饋于悅舌一替Im，旦八衍 衍儀儀儀儀儀儀儀儀儀儀 儀廠一-一獲不二一門子一。二八*二仄 仄一 一一一生鴦陵赫擅鷺二竺任 任投 投入L二二二二二二二二二孟一J產(chǎn)出 出圖3一 5Kaplan預(yù)算模式資料來源:于增彪等.關(guān)于集團(tuán)公司預(yù)算管理系統(tǒng)的框架研究[J].會計研究， 2004，(8)3.2.2.3預(yù)算管理的縱向價值鏈視角預(yù)算管理的縱向價值鏈視角是預(yù)算管理視野擴(kuò)大的真正體現(xiàn)

【引證文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前4條

1 李曉梅;;淺談企業(yè)全面預(yù)算管理存在的問題及對策[J];中國新技術(shù)新產(chǎn)品;2011年15期

2 吳琛;;激發(fā)全面預(yù)算管理效用途徑研究[J];現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè);2010年18期

3 馮莉;;企業(yè)環(huán)境特征及其對管理影響文獻(xiàn)綜述[J];財會通訊;2010年21期

4 王俊剛;;基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的企業(yè)預(yù)算管理研究[J];現(xiàn)代商業(yè);2010年07期

相關(guān)博士學(xué)位論文 前1條

1 薛緋;基于財務(wù)風(fēng)險防范的戰(zhàn)略預(yù)算管理評價與優(yōu)化研究[D];東華大學(xué);2013年

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1 顏祺祥;基于信息化的房地產(chǎn)企業(yè)預(yù)算管理研究[D];華南理工大學(xué);2016年

2 楊金鑫;A公司預(yù)算管理水平提升對策研究[D];東北石油大學(xué);2015年

3 王皎瑩;基于超越預(yù)算理論的企業(yè)預(yù)算管理研究[D];青島大學(xué);2013年

4 商晶;價值鏈視角企業(yè)全面預(yù)算管理研究[D];山東財經(jīng)大學(xué);2013年

本文編號：2771725