【摘要】：企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，成本管理與控制是永恒不變的主題，有線電視網(wǎng)絡行業(yè)作為網(wǎng)絡運營商之一，其相對特殊的身份和性質決定了其企業(yè)的成本管理與控制獨有的特色。近年來，隨著國家產(chǎn)業(yè)政策和產(chǎn)業(yè)結構的調整，“三網(wǎng)融合”進程的不斷推進，完全壟斷的有線電視網(wǎng)絡企業(yè)出現(xiàn)了強有力的競爭者。面對新的情況和發(fā)展需求，如何利用自身的優(yōu)勢資源，促進企業(yè)的經(jīng)營管理整體水平提升，迎接行業(yè)內外激烈的競爭，這就需要去探索提高企業(yè)管理水平的途徑。強化企業(yè)內部管理，提高經(jīng)營的科學決策水平，加強成本管理，滿足經(jīng)營決策要求就顯得勢在必行。 本文選取CQYX及其分公司的成本管理為調查分析對象，結合成本管理的理論和實踐，揭示出CQYX公司經(jīng)營的特殊性并對其成本管理的重難點進行分析。就CQYX公司內部的職能部門如何適應行業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)改革的要求，轉變管理思路，加強企業(yè)成本管理，滿足發(fā)展需要，做了一定的研究。本文首先介紹了論文的研究背景，提出了研究問題的目的、意義及方法。根據(jù)CQYX公司的組織架構、業(yè)務情況及發(fā)展趨勢，分析其經(jīng)營特點與成本管理難點。然后根據(jù)CQYX公司成本現(xiàn)狀，分析成本管理存在的問題。在此基礎上，確定了CQYX公司成本管理優(yōu)化的總體思路：針對現(xiàn)行成本管理中存在的問題，從企業(yè)的成本預算、成本控制和成本核算等方面進行優(yōu)化，搭建適應CQYX公司管控特點的成本管理體系，進而通過成本管理信息系統(tǒng)，將優(yōu)化后的成本管理流程在信息系統(tǒng)中固化，梳理出相應的實施步驟和保障措施。 本文根據(jù)CQYX公司所處的行業(yè)特點，針對現(xiàn)在網(wǎng)絡運營成本中將運營商當期的損益核算與業(yè)務項目的投入產(chǎn)出分割開來的問題，對網(wǎng)絡資產(chǎn)進行標準化，進而將產(chǎn)品進行標準化，為成本核算的準確性、精細化提供必要的依據(jù)。期望本文對CQYX公司成本管理的研究，能為CQYX公司和廣電行業(yè)類似企業(yè)的成本管理優(yōu)化提供借鑒和參考。
【學位授予單位】：重慶理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F275;G229.2

【參考文獻】

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本文編號：2756258