發(fā)布時間：2020-07-04 14:46

【摘要】：汽車零部件行業(yè)隨著市場車價的不斷下滑面臨激烈的競爭,企業(yè)要這樣的大環(huán)境下立于不敗之地,需要通過加強(qiáng)管理降低成本挖掘潛力。目標(biāo)成本管理正是企業(yè)達(dá)到這一目標(biāo)的有效途徑,當(dāng)然目標(biāo)成本管理還需要在企業(yè)的實(shí)踐中不斷完善。 汽車零部件企業(yè)的成本管理有著自身特點(diǎn),這使得其成本管理的實(shí)施有別于其他行業(yè)。YFJC汽車座椅公司的成本管理現(xiàn)狀在汽車零部件行業(yè)具有一定的代表性。文章以該公司成本管理模式現(xiàn)存的種種問題為切入點(diǎn)進(jìn)行剖析和研究,并從理論和實(shí)踐的結(jié)合上對公司存在的問題提出改進(jìn)意見和建議。文章還強(qiáng)調(diào)了ERP信息管理系統(tǒng),作業(yè)成本管理法,以及監(jiān)督、考核和激勵機(jī)制為保證目標(biāo)成本管理的有效實(shí)施起了重要的補(bǔ)充和輔助作用。 雖然目標(biāo)成本管理在YFJC的實(shí)施不是一帆風(fēng)順的,但只要排除困難、堅(jiān)持不懈的執(zhí)行下去,就一定會給企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
【學(xué)位授予單位】：上海交通大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2008
【分類號】：F406.7;F426.471

【參考文獻(xiàn)】

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1 孫菊生,曹玉珊;目標(biāo)成本規(guī)劃解析——兼議邯鋼經(jīng)驗(yàn)與目標(biāo)成本規(guī)劃的區(qū)別[J];會計研究;2000年05期

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1 高潔;目標(biāo)成本管理系統(tǒng)的研究及開發(fā)實(shí)踐[D];天津工業(yè)大學(xué);2004年

本文編號：2741229