【摘要】： 本文從企業(yè)系統(tǒng)的角度研究鋼鐵企業(yè)的成本管理,針對目前鋼鐵企業(yè)在成本管理實際應用中面臨的問題,根據(jù)鋼鐵生產(chǎn)過程成本發(fā)生的特點,結(jié)合標桿管理的理論方法,在戰(zhàn)略成本管理、作業(yè)成本管理等現(xiàn)有成本管理理論的基礎(chǔ)上,提出了基于標桿管理的鋼鐵企業(yè)成本管理模式,為促進鋼鐵企業(yè)標桿管理活動與成本管理活動相結(jié)合、改善和提高企業(yè)的成本管理水平提供指導。 主要研究成果如下: 第一、本文總結(jié)了鋼鐵企業(yè)成本管理現(xiàn)狀,分析了目前鋼鐵企業(yè)成本管理存在的主要問題,并針對這些問題提出了與之相適應的成本管理的方法體系及具體內(nèi)容。 第二、介紹了標桿管理的基本原理,包括標桿管理的涵義、作用、層次和一般步驟�？偨Y(jié)了標桿管理在鋼鐵企業(yè)成本管理中的應用情況,提出了基于標桿管理的鋼鐵企業(yè)成本管理模式的框架,從戰(zhàn)略層和戰(zhàn)術(shù)層的角度概括闡述了基于標桿管理的鋼鐵企業(yè)成本管理模式的基本內(nèi)容。 第三、闡述了戰(zhàn)略成本管理的基本概念,探討了基于標桿管理的戰(zhàn)略成本管理研究的主要內(nèi)容,從成本管理的戰(zhàn)略層面提出了戰(zhàn)略成本標桿管理的方法體系。 第四、闡述了作業(yè)成本管理的基本概念及其與戰(zhàn)略成本管理的關(guān)系,探討了基于標桿管理的作業(yè)成本管理的主要內(nèi)容,從成本管理的作業(yè)層面提出了作業(yè)成本標桿管理的方法體系,并有針對性的提出了基于DEA模型的作業(yè)成本標桿管理的評價方法。 第五、結(jié)合天鋼集團煉鋼廠成本管理工作的實際情況,將本文研究的成本管理模式與方法體系應用于該企業(yè)的成本管理工作,以驗證和支持本文的研究。
【學位授予單位】：天津大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2006
【分類號】：F426.31;F406.7
【圖文】：

- 16 -本標桿管理戰(zhàn)略為依據(jù)或起點，體現(xiàn)成本管理業(yè)企業(yè)的籌建、生產(chǎn)經(jīng)營到退出的企業(yè)程中的研發(fā)、供應、生產(chǎn)、銷售和組，既要將成本管理融人鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)周期進行成本管理。的成本管理，還是企業(yè)產(chǎn)品價值鏈競爭對手分析：首先要明確誰是企用的基本競爭戰(zhàn)略，它決定了企業(yè)和成本動園，并與企業(yè)自身價值鏈

標桿管理與戰(zhàn)略成本管理的關(guān)系

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本文編號：2730514