發(fā)布時(shí)間：2020-06-23 07:18

【摘要】： 建筑鋼結(jié)構(gòu)是建筑行業(yè)的一個(gè)分支。在建筑鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)中項(xiàng)目管理得到了廣泛的應(yīng)用。 龍巖空間結(jié)構(gòu)公司是一家專門從事建筑鋼結(jié)構(gòu)制造、安裝的民營(yíng)企業(yè)。 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理強(qiáng)調(diào)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的主動(dòng)控制，對(duì)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)過(guò)程中遭遇的風(fēng)險(xiǎn)和干擾因素可以做到防患于未然，以避免和減少損失。 本論文就是要通過(guò)對(duì)龍巖空間結(jié)構(gòu)公司在項(xiàng)目管理過(guò)程中所面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和歸納、總結(jié)，從而為龍巖空間結(jié)構(gòu)公司找出一套行之有效的風(fēng)險(xiǎn)管理辦法。 論文首先對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的理論在工程項(xiàng)目上的應(yīng)用做了分析和介紹，主要包括以下幾個(gè)步驟：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)處理、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督。 通過(guò)對(duì)龍巖空間結(jié)構(gòu)公司組織結(jié)構(gòu)和管理模式的分析，結(jié)合公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，發(fā)現(xiàn)龍巖空間結(jié)構(gòu)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中主要存在以下幾類風(fēng)險(xiǎn)：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、人員風(fēng)險(xiǎn)、建設(shè)方違約、材料風(fēng)險(xiǎn)、加工、安裝質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、安全事故、分包商和材料供應(yīng)商訴訟的風(fēng)險(xiǎn)、不可預(yù)見(jiàn)的因素。 按風(fēng)險(xiǎn)的可預(yù)測(cè)性將龍巖公司在項(xiàng)目管理過(guò)程中面臨的風(fēng)險(xiǎn)劃分為：已知風(fēng)險(xiǎn)、可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)、不可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)。 按照上述的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果提出了對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估的目的和方法。 針對(duì)龍巖公司在項(xiàng)目管理過(guò)程中面臨的風(fēng)險(xiǎn)提出了風(fēng)險(xiǎn)管理措施風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督方法。 分析表明，在龍巖空間結(jié)構(gòu)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中引入風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制是非常必要的，而且是完全可行的。為了提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，使公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)步入良性軌道，在施工項(xiàng)目管理中引入風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)十分緊迫的任務(wù)。
【學(xué)位授予單位】：大連理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2003
【分類號(hào)】：F279.26

【引證文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2726988