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NG公司作業(yè)成本法應(yīng)用案例研究

發(fā)布時間:2017-03-28 08:11

  本文關(guān)鍵詞:NG公司作業(yè)成本法應(yīng)用案例研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:伴隨社會的不斷發(fā)展,科學(xué)技術(shù)的普及和應(yīng)用,我國市場的競爭壓力越來越大,致使企業(yè)面臨著嚴峻的經(jīng)營環(huán)境,而較為傳統(tǒng)的會計成本分攤法已經(jīng)無法明確的表達出企業(yè)真實的生產(chǎn)成本,這也給企業(yè)的成本管理帶來了一個新的難題。當(dāng)今世界上有很多企業(yè)開始重視并研究作業(yè)成本法,但就目前情況而言,我國大部分生產(chǎn)企業(yè)對此還沒進行過多的研究,更沒有看清作業(yè)成本法將來會給企業(yè)帶來巨大的優(yōu)勢,而能對此重視并采用作業(yè)成本法的企業(yè)則更是少之又少,這主要受我國傳統(tǒng)理念以及市場格局的影響,加上許多企業(yè)的管理者對于作業(yè)成本法的認識存在一定誤區(qū),導(dǎo)致了作業(yè)成本法沒有在我國企業(yè)中得到廣泛的應(yīng)用。特別是國內(nèi)的模具加工企業(yè),仍然采用傳統(tǒng)的成本核算法,其核算結(jié)果極不合理。本文以模具加工企業(yè)成本核算為研究對象,重點研究了作業(yè)成本法中作業(yè)中心的劃分以及成本動因的選擇,為我國模具加工企業(yè)實施作業(yè)成本法提供幫助。而且本文的創(chuàng)新之處在于作者根據(jù)模具加工企業(yè)的生產(chǎn)流程,跟蹤調(diào)查,計算出區(qū)別于傳統(tǒng)會計核算方法下的成本核算結(jié)果,對比得出了模具加工業(yè)真正具有優(yōu)勢的產(chǎn)品,為模具加工企業(yè)的生產(chǎn)決策提供幫助。本文第一章闡述了論文基本內(nèi)容、研究的意義以及研究背景且簡述了作業(yè)成本法在國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀。并且指出,在模具制造企業(yè)中選用作業(yè)成本法可以在很大程度上降低企業(yè)的生產(chǎn)成本,進一步加強企業(yè)對成本的管理力度。第二章主要闡述了作業(yè)成本法的基礎(chǔ)理論。詮釋了作業(yè)成本法及成本核算的相關(guān)定義及概念,為下文的分析做好理論基礎(chǔ)。第三章闡述了NG公司的現(xiàn)狀以及公司傳統(tǒng)的的核算狀況突出了模具制造采用作業(yè)成本法成本核算的必要性。對該公司成本核算方面制造費用的分配與歸集存在的問題進行說明,并且說明了模具制造公司采用作業(yè)成本法的迫切性。第四章闡述NG公司應(yīng)用作業(yè)成本法的設(shè)計分析,首先說明NG公司實施作業(yè)成本法的必要性,其次說明NG公司實施作業(yè)成本法的自身具備的公司管理好及電算化系統(tǒng)的應(yīng)用等條件。再次說明了NG公司運用作業(yè)成本法的主要目的及其原則,也說明了NG公司采用的作業(yè)成本法的解決方案及應(yīng)用條件。第五章論述了模具制造企業(yè)對作業(yè)成本法的實際應(yīng)用,具體的說明了NG公司實施作業(yè)成本法的過程并且舉例詳細闡述計算過程以及結(jié)果,最后總結(jié)了實施作業(yè)成本法的啟示。第六章對全文做出總結(jié)給出結(jié)論。
【關(guān)鍵詞】:作業(yè)成本法 模具制造企業(yè) 作業(yè) 成本動因
【學(xué)位授予單位】:吉林財經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:F426.4;F406.72
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • ABSTRACT5-9
  • 第1章 緒論9-12
  • 1.1 研究背景與意義9
  • 1.1.1 研究背景9
  • 1.1.2 研究意義9
  • 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀9-12
  • 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀9-10
  • 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀10-12
  • 第2章 作業(yè)成本法的基本理論12-15
  • 2.1 作業(yè)成本法的定義以及相關(guān)概述12-13
  • 2.1.1 作業(yè)成本法的定義12
  • 2.1.2 作業(yè)成本法的相關(guān)概念12-13
  • 2.2 作業(yè)成本法應(yīng)用的基本原理13-14
  • 2.3 作業(yè)管理的目標(biāo)及優(yōu)化研究14
  • 2.4 成本核算的概念14-15
  • 第3章 NG公司成本核算分析15-18
  • 3.1 NG公司現(xiàn)狀15
  • 3.2 NG 公司傳統(tǒng)成本核算方法以及問題15-18
  • 3.2.1 NG公司傳統(tǒng)成本核算方法15-16
  • 3.2.2 NG 公司成本核算的問題16-18
  • 第4章 NG公司應(yīng)用作業(yè)成本法設(shè)計分析18-25
  • 4.1 NG公司實施作業(yè)成本法的必要性18-19
  • 4.1.1 NG公司多品種小批量的生產(chǎn)特點分析18
  • 4.1.2 NG公司產(chǎn)品生產(chǎn)工藝復(fù)雜18
  • 4.1.3 NG公司生產(chǎn)成本高18-19
  • 4.2 NG公司應(yīng)用作業(yè)成本法的可行性19-20
  • 4.2.1 公司基礎(chǔ)管理工作較好19
  • 4.2.2 MIS系統(tǒng)的應(yīng)用19
  • 4.2.3 電算化的應(yīng)用19
  • 4.2.4 公司員工整體的素質(zhì)較高19-20
  • 4.2.5 管理層重視成本管理劃小核算單位20
  • 4.2.6 數(shù)控設(shè)備的使用20
  • 4.3 NG公司實施作業(yè)成本法的總體目標(biāo)與原則20-21
  • 4.3.1 NG公司實施作業(yè)成本法的總體目標(biāo)20-21
  • 4.3.2 NG公司實施作業(yè)成本法的總體原則21
  • 4.4 NG公司實施作業(yè)成本法的具體解決方案21-24
  • 4.4.1 實施步驟21-22
  • 4.4.2 公司實施作業(yè)成本法的整體設(shè)計22-24
  • 4.5 NG公司作業(yè)成本法的應(yīng)用條件24-25
  • 第5章 作業(yè)成本法在 NG 公司的案例應(yīng)用25-35
  • 5.1 NG 公司實施作業(yè)成本法的流程25-27
  • 5.2 作業(yè)成本法下產(chǎn)品成本核算27-32
  • 5.2.1 采取傳統(tǒng)方法成本的核算情況27-28
  • 5.2.2 NG公司成本管理的困惑28-29
  • 5.2.3 用作業(yè)成本法重新計算29-32
  • 5.2.4 兩種方法的單位成本對比32
  • 5.3 通過作業(yè)成本法發(fā)現(xiàn)的問題及解決途徑32-33
  • 5.4 實施作業(yè)成本法的啟示33-35
  • 第6章 結(jié)論35-37
  • 參考文獻37-40
  • 在校期間發(fā)表的科研成果40-41
  • 后記41

【相似文獻】

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本文編號:271920


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