發(fā)布時(shí)間：2020-06-17 09:52

【摘要】： 近二十年來(lái),我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)基本以每年接近30%的高速度增長(zhǎng)。伴隨著保費(fèi)規(guī)模的迅速提高,保險(xiǎn)行業(yè)盈利能力日益提高。壽險(xiǎn)行業(yè)的發(fā)展也越來(lái)越受到社會(huì)關(guān)注。同時(shí),費(fèi)用控制已經(jīng)日益成為創(chuàng)造效益、提高績(jī)效的關(guān)鍵。壽險(xiǎn)在國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)時(shí)間較短,費(fèi)用控制方面缺乏經(jīng)驗(yàn),如何減少壽險(xiǎn)公司成本浪費(fèi)和費(fèi)用支出漏洞百出等現(xiàn)象,就成為業(yè)界亟待研究的問(wèn)題。 本文研究的問(wèn)題是探索降低壽險(xiǎn)公司費(fèi)用的有效途徑,通過(guò)公司財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新增長(zhǎng)公司績(jī)效。目的在于探討壽險(xiǎn)公司費(fèi)用控制與業(yè)績(jī)表現(xiàn)的內(nèi)在聯(lián)系,證明壽險(xiǎn)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)取決于公司的合理費(fèi)用水平。 論文選取了12家保險(xiǎn)公司作為樣本,根據(jù)樣本公司成立時(shí)間、業(yè)務(wù)規(guī)模、股東情況將其分為五種類(lèi)型。對(duì)不同類(lèi)別的公司分別分析和比較。在費(fèi)用控制模式方面,根據(jù)各家公司的費(fèi)用控制彈性將其分為預(yù)算彈性強(qiáng)、中、弱三類(lèi)。論文從償付能力、盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力和成長(zhǎng)能力四個(gè)方面選取十個(gè)指標(biāo),利用SPSS統(tǒng)計(jì)軟件使用因子分析法對(duì)壽險(xiǎn)公司2008年的經(jīng)營(yíng)績(jī)效進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。 研究發(fā)現(xiàn),(1)費(fèi)用控制模式彈性與業(yè)績(jī)有著極強(qiáng)的相關(guān)性,費(fèi)用控制彈性弱的模式會(huì)對(duì)業(yè)績(jī)?cè)斐韶?fù)面影響。采用彈性相對(duì)較強(qiáng)的費(fèi)用控制模式更有利于業(yè)績(jī)的提升。(2)綜合費(fèi)用率指標(biāo)與業(yè)績(jī)并不完全相關(guān),人均費(fèi)用指標(biāo)與業(yè)績(jī)相關(guān)性較弱,大多數(shù)壽險(xiǎn)公司人均費(fèi)用水平非常接近。合理控制人力編制,提高人力資源效率對(duì)于壽險(xiǎn)公司業(yè)績(jī)將起到重要作用。(3)壽險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)方式、組織設(shè)計(jì)和業(yè)務(wù)流程、員工的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)及學(xué)習(xí)能力、企業(yè)成長(zhǎng)的核心動(dòng)因、公司治理結(jié)構(gòu)等方面均可以有效促進(jìn)費(fèi)用控制的效果,進(jìn)而提高公司績(jī)效。 本文共分六章。第一章導(dǎo)論。介紹了研究的背景、目的、意義、內(nèi)容和主要研究思路。第二章文獻(xiàn)綜述與理論回顧。主要介紹了國(guó)內(nèi)外壽險(xiǎn)公司費(fèi)用控制及績(jī)效評(píng)估研究現(xiàn)狀和發(fā)展,介紹了全面預(yù)算理論、企業(yè)成長(zhǎng)理論。第三章樣本案例、分析指標(biāo)與費(fèi)用控制模式。首先介紹了樣本案例的選擇與數(shù)據(jù)來(lái)源,然后闡述了主要績(jī)效指標(biāo)、數(shù)量關(guān)系及其定義,最后分析了壽險(xiǎn)公司的主要費(fèi)用控制模式。第四章我國(guó)壽險(xiǎn)公司費(fèi)用支出與業(yè)績(jī)關(guān)系的分析。首先,對(duì)資料和數(shù)據(jù)進(jìn)行了整理與匯總；其次,從營(yíng)運(yùn)能力、償債能力、盈利能力和成長(zhǎng)發(fā)展能力的主要財(cái)務(wù)指標(biāo)逐一進(jìn)行了分析與評(píng)價(jià)；然后,采用因子分析法對(duì)各壽險(xiǎn)公司的經(jīng)營(yíng)績(jī)效進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)和分析。最后,對(duì)壽險(xiǎn)公司費(fèi)用與業(yè)績(jī)相關(guān)性進(jìn)行了分析。第五章壽險(xiǎn)公司費(fèi)用控制的前瞻戰(zhàn)略研究。探討了降低壽險(xiǎn)公司費(fèi)用,提升公司績(jī)效方面的思考。第六章為結(jié)論與建議。
【學(xué)位授予單位】：中國(guó)海洋大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2010
【分類(lèi)號(hào)】：F842.3
【圖文】：

反映了保險(xiǎn)公司的承保效益及發(fā)展?jié)摿�，是評(píng)價(jià)保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效的主要指標(biāo)。通過(guò)分析承保利潤(rùn)率的變動(dòng)，可以促使壽險(xiǎn)公司在取得保費(fèi)收入的同時(shí)，注意改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理，提高盈利水平。我國(guó)人壽保險(xiǎn)公司2008年承保利潤(rùn)率如圖4一1所示:承保利潤(rùn)率城)、萬(wàn)卜l父|寸伙仁呀聲、儀一~川呆刊洞率尸少J仁均承保利，川率圖4一1我國(guó)人壽保險(xiǎn)公司2008承保利潤(rùn)率如圖4一1所示，12家壽險(xiǎn)公司中，承保利潤(rùn)率最高的為中宏人壽的5.76%，承保利潤(rùn)率最低的為海爾紐約人壽的一34.63%，平均承保利潤(rùn)率為一6.89%。其中

反映保險(xiǎn)公司為取得保費(fèi)收入而支付的費(fèi)用，同時(shí)也反映了保險(xiǎn)公司的經(jīng)營(yíng)管理水平。他是檢驗(yàn)保險(xiǎn)公司費(fèi)用管理水平的重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。我國(guó)保險(xiǎn)公司2008年傭金費(fèi)用率如圖4一2所示傭金費(fèi)用率曰)川)門(mén)山){川叫)、‘)日口1()州)釗)(川“(}山飛l日()()()()()沖仁久)壽火約翔內(nèi)與小一一中J力。勺人J城勺比氣.儀11儀|、幾一人叮儀刁一巧沐氣嗀卜﨎伙‘、、|，氣一l、尹、。。

本文編號(hào)：2717431