【摘要】：日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境要求我們重新審視現(xiàn)行的會(huì)計(jì)模式,僅僅拘泥于企業(yè)內(nèi)部的核算與管理,已經(jīng)不能適應(yīng)處在價(jià)值鏈條上的企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)需要的將是融合內(nèi)外因素于一體的、對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略具有指導(dǎo)作用的分析方法與報(bào)告模式,即基于價(jià)值鏈管理理論的價(jià)值鏈會(huì)計(jì)。 本文首先介紹了有關(guān)價(jià)值鏈的基本理論,指出價(jià)值鏈會(huì)計(jì)是價(jià)值鏈理論發(fā)展的新方向。接下來(lái)從競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的視角構(gòu)建價(jià)值鏈會(huì)計(jì)的概念結(jié)構(gòu)體系,對(duì)價(jià)值鏈會(huì)計(jì)的概念、假設(shè)前提、基本原則以及基本概念和要素概念進(jìn)行了界定,分析了價(jià)值鏈會(huì)計(jì)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的機(jī)理。在實(shí)務(wù)操作部分,分析了價(jià)值鏈會(huì)計(jì)環(huán)境下形成成本優(yōu)勢(shì)與差異化優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略途徑,構(gòu)建了價(jià)值鏈會(huì)計(jì)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系,并設(shè)計(jì)了價(jià)值鏈會(huì)計(jì)的報(bào)表體系。文章最后是斯達(dá)公司實(shí)施價(jià)值鏈會(huì)計(jì)管理的案例分析,介紹了斯達(dá)公司價(jià)值鏈的改造過(guò)程,對(duì)其改造前后的價(jià)值鏈系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)比分析,分析表明,通過(guò)對(duì)企業(yè)價(jià)值鏈的優(yōu)化,能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)價(jià)值增值,從而達(dá)到提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的目的。
【學(xué)位授予單位】：中南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2005
【分類號(hào)】：F275

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本文編號(hào)：2715856