發(fā)布時(shí)間：2020-06-16 06:55

【摘要】： 近年來(lái),房地產(chǎn)行業(yè)蓬勃發(fā)展,同時(shí)也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),市場(chǎng)化進(jìn)程明顯加快,競(jìng)爭(zhēng)空前激烈。如何在收入不能持續(xù)擴(kuò)大的情況下有效控制成本、高效運(yùn)營(yíng)資金成為所有房地產(chǎn)企業(yè)最亟待解決的管理問(wèn)題。房地產(chǎn)企業(yè)是屬于資金密集型和知識(shí)密集型的企業(yè),在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中如何能夠保證利潤(rùn)最大化,是每一個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)的急需解決的問(wèn)題。 本文通過(guò)研究房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀、問(wèn)題和需求的分析,介紹在一定的軟件技術(shù)環(huán)境下研發(fā)該系統(tǒng)。該系統(tǒng)將房地產(chǎn)企業(yè)所有數(shù)據(jù)在同一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)集中處理,將功能模塊在一個(gè)系統(tǒng)平臺(tái)搭建,對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)管理和項(xiàng)目管理進(jìn)行業(yè)務(wù)流程一體化管理,保障房地產(chǎn)企業(yè)能夠?qū)崟r(shí)管控企業(yè)運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)執(zhí)行。實(shí)施動(dòng)態(tài)成本管理后,能夠展現(xiàn)全項(xiàng)目動(dòng)態(tài)明細(xì)表,實(shí)時(shí)反映并監(jiān)控動(dòng)態(tài)成本,大大提高了房地產(chǎn)企業(yè)在控制成本方面的作為。通過(guò)房地產(chǎn)成本系統(tǒng)的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)財(cái)務(wù)系統(tǒng)與成本系統(tǒng)的集成管理和有效監(jiān)控,強(qiáng)化成本管理力度,健全房地產(chǎn)成本管理制度。從而使房地產(chǎn)企業(yè)脫離繁瑣事務(wù)、決策更加準(zhǔn)確、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。本系統(tǒng)包括:項(xiàng)目管理、投標(biāo)管理、合同管理、付款管理、動(dòng)態(tài)成本管理、租售系統(tǒng)、客服管理、企業(yè)門(mén)戶(hù)管理、管理駕駛艙管理等等模塊。 本文的主要工作介紹了系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)背景、房地產(chǎn)企業(yè)問(wèn)題和需求、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)目的、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)技術(shù)環(huán)境,系統(tǒng)功能針對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的解決方案和具體實(shí)現(xiàn)的過(guò)程。重點(diǎn)說(shuō)明了系統(tǒng)的設(shè)計(jì)思想、組成結(jié)構(gòu)和實(shí)現(xiàn)方案等。文章的最后是對(duì)前期整個(gè)開(kāi)發(fā)工作的總結(jié)以及對(duì)今后開(kāi)發(fā)工作的展望。本文經(jīng)過(guò)對(duì)系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)和內(nèi)部實(shí)現(xiàn)機(jī)制的深入分析和研究,在實(shí)際企業(yè)中具體解決方案的應(yīng)用和實(shí)現(xiàn)的驗(yàn)證,最終表明房地產(chǎn)成本管理系統(tǒng)是能夠滿(mǎn)足房地產(chǎn)企業(yè)需求的,并為今后潛在的系統(tǒng)功能擴(kuò)展提供了便利。
【學(xué)位授予單位】：華東師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2009
【分類(lèi)號(hào)】：F293.33
【圖文】：

3.1成本管理系統(tǒng)解決方案的運(yùn)行技術(shù)基礎(chǔ)房地產(chǎn)成本管理系統(tǒng)構(gòu)建于業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)一一BoS(BusinessOperSystem)之上，采用JZEE技術(shù)架構(gòu)，跨平臺(tái)，支持多種數(shù)據(jù)庫(kù)。房地產(chǎn)成理系統(tǒng)在架構(gòu)模型上遵循SOA(Serviee一OrientedArchitecture)的架構(gòu)體系，四部分構(gòu)成:信息門(mén)戶(hù):將企業(yè)不同角色的相關(guān)人員緊密地結(jié)合在一起協(xié)同工作，并效整合第三方的系統(tǒng)。業(yè)務(wù)流程:可靈活配置的流程引擎�？梢暬臉I(yè)務(wù)流工作流，企業(yè)可以隨時(shí)查閱每一項(xiàng)業(yè)務(wù)的流程規(guī)則、路線(xiàn)、處理狀態(tài)及參與用戶(hù)的操作變得更加簡(jiǎn)單和直觀。業(yè)務(wù)服務(wù):提供統(tǒng)一的接口標(biāo)準(zhǔn)，使所有務(wù)都作為功能插件連接在業(yè)務(wù)流程上，這些服務(wù)可以根據(jù)用戶(hù)的需要來(lái)決定使用甚至更換�；A(chǔ)平臺(tái):包含有各種底層存儲(chǔ)、計(jì)算和傳輸?shù)募夹g(shù)細(xì)節(jié)通裝進(jìn)行屏蔽，有效降低系統(tǒng)集成、應(yīng)用部署的復(fù)雜度。

3.2.2SOA技術(shù)的實(shí)現(xiàn)SOA作為一種架構(gòu)理念與規(guī)范，需要產(chǎn)品和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的支持。IBM、BEAsystem、oraele、Mierosoft等國(guó)際大廠商都積極投身SOA的實(shí)踐，并努力的推行著。經(jīng)過(guò)四五年的發(fā)展，己經(jīng)逐漸形成了一批將SOA推向?qū)嶋H應(yīng)用的成果。SOA的實(shí)現(xiàn)需要借助企業(yè)動(dòng)態(tài)建模在企業(yè)管理過(guò)程中逐步求精，以達(dá)到軟件與管理的最佳融合。企業(yè)動(dòng)態(tài)建模是通過(guò)一系列步驟和采用一定的方法，對(duì)實(shí)際企業(yè)對(duì)象的發(fā)展和變化模式進(jìn)行分析和簡(jiǎn)化，去掉對(duì)建模目的影響不大的細(xì)節(jié)現(xiàn)象，得到抽象的動(dòng)態(tài)模型的過(guò)程。由于企業(yè)組織的復(fù)雜性，采用單一的模型無(wú)法完整地表達(dá)出一個(gè)企業(yè)多方面的特點(diǎn)，因而在企業(yè)動(dòng)態(tài)建模中涉及到多個(gè)視角的模型，常用的包括:信息模型、功能模型、組織模型、流程模型四個(gè)動(dòng)態(tài)模型。房地產(chǎn)成本管理系統(tǒng)的SOA技術(shù)實(shí)現(xiàn):

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本文編號(hào)：2715701